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Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos - Coggle Diagram
Modelos de Maturidade em Gestão de Projetos
OPM3
Melhores Práticas
Gerência de projeto
Alinhado com o PMBOK
Gerência de programa
Gerência de portfólio
Estrutura do Modelo
Conhecimento dirige a Avaliação
Avaliação dirige a Melhoria
Elementos do
Conhecimento
Domínios de Abrangência
Projetos
Programas
Portfólio
Estágios de Amadurecimento
dos Processos Organizacionais
Controle
Inicialização
Planejamento
Execução
Controle
Fechamento
Padronização
Medição
Melhoria Continua
Avaliação da Maturidade
Questionário
Boas Práticas Existentes
Boas Práticas recomendadas
Implantação do Modelo
Analisar viabilidade
Priorizar
Planejar melhoria
Entender o OPM3
Determinar o Grau
de Maturidade
De acordo com as
Capacidades
Aplicar o
planejamento
Reavaliar a
maturidade
MMGP
Setorial
Avalia apenas um setor da organização
Corporativo
Avalia a instituição como um todo
Estrutura do modelo
Dimensão da Maturidade
Conhecimento
Metodologia
Informatização
Estrutura Organizacional
Relacionamentos Humanos
Alinhamento com Negócios
Avaliação de Maturidade
Responder questionário
a,b,c,d,e...
Cálculo da Maturidade
Avaliação Final = (100 + SOMA_QUEST) / 100
Avaliação
Aplicar Questionário e determinar o grau de
maturidade
Desenvolvimento
Identificar as deficiências
Planejar as melhorias que serão implantadas
Implantar as melhorias
Repetir o processo
Recomenda-se reavaliar a maturiada
Análise comparativa
OPM3
Maior força no mercado mundial
Mantido pelo PMI
Considerado robusto
Custo financeiro alto para ser implantado
KPMMM
modelo mais antigo dos 3
Material de implantação com baixo custo
Mecanismo de avaliação acessível
MMGP
– Único modelo de maturidade em gestão de projetos brasileiro
– Baixo custo de aquisição
– Mecanismo de avaliação simples
KPMMM
Estrutura de Modelo
Nível 1
Nível 2
Nível 3
Nível 4
Nível 5
Melhoria Contínua
Implantação de Modelo
1 more item...
Benchmarking
Implantação de Modelo
Reconhecer os benefícios do benchmarking
Processo de benchmarking
Adquirir uma cultura organizacional voltada ao benchmarking
Metodologia Única
Implantação de Modelo
Integração dos processos em uma única metodologia de execução
Adquirir a cultura de apoio ao gerenciamento de projetos
Apoio à responsabilidade compartilhada
Processos Comuns
Implantação de Modelo
Cultura de gerenciamento de projetos quantitativo e comportamental
Reconhecer a necessidade e os benefícios que podem ser alcançados
Definir Processo/metodologia de gerenciamento de projetos
Programa de treinamento contínuo.
Linguagem Comum
Implantação de Modelo
Treinamento em Gerenciamento de Projetos
Incentivar a formação (ou contratação) de gerentes certificados
Definição de uma linguagem comum
Ferramentas de apoio
Avaliação de Maturidade
Questionário com 183 questões
Nivel 1: 80 questões
Nivel 2: 20 questões
Nivel 3: 42 questões
Nivel 4: 25 questões
Nivel 5: 16 questões
Cálculo da Maturidade
Cálculo da Maturidade
10 pontos para cada resposta correta
Nenhum ponto para cada resposta incorreta
Cada área de conhecimento obtém um intervalo de 0 a 100 pontos
Avaliação da maturidade Nível 1
Áreas de Conhecimento
Mais que 60 pontos em uma área
Mais que 60 pontos na maioria das áreas
É possível que a organização possua todo o conhecimento necessário dos princípios básicos
Menor que 60 pontos em todas as categorias:
Existe uma deficiência
Menor que 30 pontos em qualquer uma das áreas:
A organização aparenta estar altamente imatura em gerenciamento de projetos
Pontuação total >= 600 pontos
1 more item...
A organização possui um conhecimento razoável naquela área
Gerenciamento
Tempo
Custo
Recursos Humanos
Aquisições
Qualidade
Riscos
Comunicação
Escopo/Integração
Avaliação de maturidade Nível 2
Fase do Ciclo da Vida
Aceitação do gerente da
linha de produção
Crescimento
Embrionário
Aceitação do gerente
executivo
Maturidade
Avaliação de maturidade Nível 3
Critérios semelhantes ao Nível 1
Avaliação de maturidade Nível 4 e 5
Critérios semelhantes ao Nível 2
Implantação do Modelo