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ORGANIZAÇÃO - Coggle Diagram
ORGANIZAÇÃO
Departamentalização: É o agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização.
Funções principais
Recursos Humanos (RH): Administra as pessoas da empresa; responsável pelo recrutamento e seleção de funcionários; capacita e desenvolve as pessoas aos processos de trabalho; faz as folhas de pagamentos e acertos, acompanha e elabora a aplicação do contrato de trabalho e legislação e etc.
Compras e relações institucionais: Se relaciona com fornecedores e prestadores de serviços; elabora contratos; acompanha e controla pedidos de estoques; emite ordens de pagamento; desenvolve relações com stakeholders
Engenharia: Especifica, desenvolve e acompanha a execução dos produtos; elabora as práticas de trabalho; planeja e subsidia a estrutura física e fabril de processamento.
Logística e Distribuição: Cataloga, separa, embala e acomoda a produção; organiza o estoque e gerencia a validade, separação e distribuição físicas; acompanha e controla pedidos e suas entregas; decide o modal de transporte dos pedidos e etc.
Produção e operações: transforma os inputs(matérias-primas, pessoal, tecnologia, máquinas, e outros recursos) em outputs (produtos ou serviços) da organização; trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços.
Vendas e Marketing: Desenvolve e prospecta mercados; comunica e persuade compradores; vende produtos; negocia preços, prazos e etc; trabalha no mercado da empresa a posição em relação aos concorrentes; capacita e acompanha equipes de vendas e intermediários.
Finanças e Contabilidade: Responsável pela gestão fiscal e tributária. É subdividida nos setores de Contabilidade, Tesouraria e Financeiro.
Administração Geral e Assessoria (staff): Define processos, estruturas e políticas institucionais; acompanha e gerencia os fluxos de trabalho; planeja, organiza, direciona e controla as ações institucionais; verifica e controla o almoxarifado; acompanha a logística interna; cataloga as informações organizacionais e lida com a comunicação interna.
Processo dominante: Reunião dos departamentos em uma única estrutura, sob uma mesma direção
Estruturas organizacionais É o instrumento da área de gestão que busca organizar as empresas no que se refere a atividades e recursos necessários para o cumprimento dos objetivos.
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