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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Competencia: El manejo propio
El uso de poder de los lideres
Los líderes y administradores usan muchas fuentes de poder para influir en sus seguidores apelando a una o más de sus necesidades.
Son:
Pooder coercitivo
Poder experto o de la experiencia
Poder de premiacion
Poder referente
Poder legitimo
Modelos Tradicionales de liderazgo
Modelos de rasgos del liderazgo
se basa en las características de muchos líderes, tanto exitosos como no exitosos y se usa para predecir la eficacia del liderazgo.
Modelo conductual de liderazgo
centra su atención en lo que hacen los líderes y cómo lo hacen.
Competencia: El manejo de la comunicacion
El modelo situacional de Hersey y Blanchard
se basa en la cantidad de conductas de relación ( sustentadora) y de tareas (directivas) que el líder aporta a sus subordinados en una situación.
Competencia: El manejo transcursal
El modelo de liderazgo de Vroom-Jago
desarrollaron un modelo de liderazgo que dirige la atención al papel que desempeñan los líderes en la toma de decisiones.
Estilos de Liderazgo
Estilo de consulta a su equipo
Estilo de facilitador
Estilo de consulta individual
Estilo de delegación
Estilo de decision
Liderazgo
es el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y esa visión, influyendo en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomando decisiones difíciles sobre los recursos humanos y otros aspectos.
En contraste, un administrador o gerente dirige el trabajo de otros y es responsable de sus resultados.