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QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA - Coggle Diagram
QUIERO CREAR MI PROPIA EMPRESA
Las opciones de futuro de muchos jóvenes es montar una empresa. Esto permite la realización profesional y alcanzar muchos de nuestro objetivos personales. Aunque también implica riesgos y exige poner a prueba las cualidades del emprendedor.
Existen muchas formas de innovar, la creatividad se puede aprender y en gran medida se están implementando nuevas metodologías para potenciarlas.
EL AUTOEMPLEO
La raíz de todos los cambios económicos y sociales que se están produciendo en nuestra sociedad, el autoempleo se decanta como uno de los los motores principales de generación de empleo.
Las relaciones de trabajo están sufriendo cambios debido a:
Nuevas oportunidades de desarrollo de negocio en Internet.
Todo esto conduce a que la iniciativa empresarial, cada vez este más en crecimiento.
Elevado desempleo en determinados sectores.
Descenso del empleo público, debido a recortes presupuestarios.
Aumento de las subcontratación en las grandes empresas.
DEFINICIÓN
Es la actividad profesional o empresarial generada por una persona, que la ejerce de forma directa por su cuenta y riesgo.
El autoempleo además repercute no solo en la creación de un nuevo empleo, si no que además se incrementará el tejido empresarial, se crearán nuevos puestos de trabajo y en definitiva, habrá un crecimiento social.
LA CULTURA EMPRENDEDORA
DEFINICIÓN
Se compone de las cualidades, habilidades y conocimientos que poseen las personas para gestionar su propio proyecto o itinerario profesional o para crear su propio negocio como una alternativa, y no como una última salida al trabajo pro cuenta ajena.
CUALIDADES DE LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS
INICIATIVA
Adelantarse a los demás o a circunstancias y hechos ajenos para llevar a cabo proyectos personales.
AUTONOMÍA
Ser capaces de actuar sin necesidad de supervisión de nuestros superiores. Tomar nuestras propias decisiones calibrando los riesgos inherentes a ellas.
COMPETENCIAS PERSONALES
Confianza en uno mismo, motivación para actuar, constancia y tenacidad, voluntad de aprender de forma autónoma, capacidad de observación y previsión.
COMPETENCIAS SOCIALES
Cooperación, previsión, trabajo en equipo, asunción de nuevos papeles, capacidad de organización y gestión, capacidad para resolver conflictos y negociar.
ASUNCIÓN DE RIESGOS.
Atreverse a llevar a cabo las propias ideas a pesar del riesgo y de la incertidumbre.
RESPONSABILIDAD
Toma de decisiones, estimación de riesgos, valoración de las energías y capacidades de que se dispone.
CREATIVIDAD
Inquietud mental, adopción de nuevas perspectivas ante los problemas, pensamientos innovador, crítico e independiente.
EMPLEADOS EMPRENDEDORES
La iniciativa emprendedora debe considerarse una actitud general ante la vida.
DEFINICIÓN
Son los empleados que, desde su puesto de trabajo en una empresa de la que no son propietarios, desarrollan y ponen en prácticas sus cualidades emprendedoras en beneficio de la empresa para la que trabajan
Constituyen un factor decisivo para cualquier empresa.
CARACTERÍSTICAS
Tienen espíritu emprendedor.
Mantienen una actitud creativa e innovadora
Manifiestan voluntad de superación
Son constantes y se dedican al desarrollo del proyecto de la empresa.
Tienen disposición para el trabajo en equipo y capacidad de comunicación y liderazgo.
ACTITUDES Y APTITUDES DEL EMPRESARIO
ACTITUDES
Están vinculadas a la personalidad de los empresarios. Deben de ser propias de las personas emprendedoras
Creatividad
Asunción de riesgos
Competencias sociales y personales
Responsabilidad
APTITUDES
Están vinculadas a los conocimientos y formación del empresario.
Conocimiento del sector en el que se plantea competir
Conocimientos sobre la organización y la gestión de la empresa
Conocimiento profesional previo de la actividad que va a desarrollar.
CAPACIDADES DE LOS EMPRESARIOS PARA ASUMIR RIESGOS
Tiene confianza en sí mismos
Están dispuestas a poner en juego toda su capacidad para incrementar al máximo sus probabilidades de éxito.
Saben valorar con realismo tanto los riesgos como su propia capacidad para influir en las probabilidad de acierto.
Consideran los riesgos desde el punto de vista de las metas que se han propuesto.
El empresario está integrado por personas capaces de identificar una necesidad, reunir los recursos precisos y emprender una actividad para satisfacer la necesidad identificada obteniendo beneficios económicos.
REQUISITOS BÁSICOS
Una idea válida
Un capital inicial
Unos conocimientos empresariales
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE SER UN EMPREARIO
VENTAJAS
Satisfacción de luchar y trabajar por algo propio
Creación de empleo, riqueza y bienestar social
Posibilidad de desarrollar libremente las iniciativas propias.
Obtención de prestigio social y reconocimiento profesional
Posibilidad de aprender continuamente
DESVENTAJAS
Asumir riesgos económicos y personales
Dedicación de todo tu tiempo, incluso el de ocio
Responsabilidad a la hora de resolver los problemas
LA IDEA DE NEGOCIO
DEFINICIÓN
Es el producto o servicio que se pretende ofrecer en el mercado.
Aspectos claves que determinarán si una idea de negocio es viable o no.
ÚTIL
INNOVACIÓN
RENTABLE
DIFERENCIA
LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN.
Es la cualidad que contribuye a la generación de ideas que originan productos o procesos innovadores.
La creatividad implica pensar, la innovación consiste en hacer cosas nuevas.
EL ORIGEN DE UNA IDEA INNOVADORA
Las formas de buscar ideas innovadoras son las siguientes:
Necesidad no satisfecha
Factor diferenciador
Tecnología
Aprovechar la propia formación o experiencia
Experiencias ajenas
Internet
¿CÓMO SABER SI MI IDEA ES VÁLIDA?
El éxito dependerá de la originalidad y utilidad de la idea de negocio
Es necesario efectuar un estudio inicial.
Para conocer las posibilidades que ofrece le mercado a nuestra idea.
Habrá que formular preguntas claves
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LA INNOVACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICO
El principal factor generador de riqueza y desarrollo ha ido cambiando
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN
Este concepto abarca los siguientes factores
Investigación
Desarrollo
Innovación
EL DESARROLLO INTEGRADO
No debe enterderse únicamente en términos económicos, sino también desde una perspectiva más amplia, enfocada hacia la calidad de vida de las personas, Así, el desarrollo integrado busca compatibilizar la competitividad económica, el bienestar social y la sostenibilidad ambiental
DESARROLLO ECONÓMICO
Capacidad de los países para fomentar la creación de riqueza
DESARROLLO SOCIAL
Abarca los procesos que conducen a la mejora de las condiciones de vida
DESARROLLO SOSTENIBLE
Esta relacionado con la satisfacción de las necesidades de la presente generación.
¿CÓMO PODEMOS INNOVAR?
La aplicación del conocimiento científico a la organización de la actividad de la empresa. La aplicación de nuevos conocimientos y tecnología para promocionar los productos o servicios.
INNOVACIÓN EN EL PRODUCTO
Las innovaciones de producto pueden ser de dos tipos:
Innovación total
Aportaciones nuevas al producto.
INNOVACIÓN EN EL PROCESO
Consiste en la introducción de una manera diferente de realizar las cosas
Se aplican tanto a los sectores de producción como de distribución
INNOVACIÓN EN MARKETING
Consiste en la introducción de un método de comercialización en la empresa. Puede derivar en cambios significativos en el diseño, el envasado, el posicionamiento o la promoción.
INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Consiste en la introducción de cambios en las prácticas y procedimiento de la empresa o modificaciones en el lugar de trabajo
EL PROCESO DE VALORACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
ESTUDIO INICIAL
Es necesario iniciar un análisis previo de las posibilidades que ofrece el mercado, los huecos existentes y las fuentes de información.
FASE DE CONSULTA
Debemos buscar apoyo, formación o asesoramiento por parte de expertos de confianza, habrá que resolver los problemas técnicos, como asegurarnos de que la normativa vigente nos va a permitir sacar al mercado el producto.
ANÁLISIS DE LA ACOGIDA
Evaluar la aceptación que ha tenido la idea.
Acogida positiva
Acogida moderada
Acogida negativa
TOMA DE DECISIONES
En función de la acogida recibida, se tomará decisiones diferentes, realizar el negocio, modificar el negocio, o dejar la idea.
PUESTA EN PRÁCTICA
Implementar definitivamente la idea e iniciar el negocio