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第一章 領導與管理, 1105202098 陳玉家 - Coggle Diagram
第一章 領導與管理
五種權力基礎（談領導就會想到權力）
參照權力，如老師與學生，因為關係會對象而產生
專家權力，如資訊專家，權力來自專業
正當性權力，如法官判決，來自於職位合法性
獎賞權力，如從僱傭關係看來
強制性權力，如籃球教練處罰球員
職位權力（3.4.5.）
個人權力（如1.2.）
權力與影響力的差異
領導統御（團體的變化和行動的過程，而領導賦予集團成員的意志，4個要件）
是個過程
發生在團體中
具有影響力
包含一個共同目標
leaders vs followers
領導發展4角度
inter personal content issue（領導人角度）
個人經驗於學習（過去職位影響決策習慣）
領導統御技巧
正直與善良人格特質
自我發展，工作取向的特質
interpersonal content issue（人際關係角度）
process issue（發展過程）
影音領導-1
老闆和領袖的差異
使用vs培養人
望向現在vs未來
工作vs關心取向
管理
計畫
組織
指導
控制
用人
制度管人、流程管事
管理
藝術與科學
心理學、統計學、數據
計畫、組織、指揮、協調、控制
DISC人格特質
Link Title
D(Dominance)支配型 I(Influence)影響型 S(Steadiness)穩健型 C(Compliance)分析型
對症下藥
1105202098 陳玉家