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CH1 領導與管理-1 - Coggle Diagram
CH1 領導與管理-1
五種權力基礎 P.41 (談領導就會想到權力)
1.參照權力，如老師與學生，因為關係對對象產生
專家權力，如資訊專家，權力來自於專業
正當性權力，如法官判決，來自於單位合法性
獎賞權力，如從雇傭關係來看
強制性權力，如籃球教練處罰球員
P.42 職位權力 (e.g 3、4、5)
個人權力 (e.g 1、2)
領導發展4個角度p43
內在的個人經驗和學習
技巧
解決問題的能力
社會判斷
規劃和執行
解決問題的整體構造
問題解決的評估
對抽象事物認知的過程
人格
正直與善良
自我發展
工作取向
支配他人取向
事業取向
P.41 權力與影響力差異
權力
強制力, e.g A能使Ｂ做B原先不想做的事
影響力
Ｂ是從心中認同而願意去做該事