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Función vital del capital social - Coggle Diagram
Función vital del capital social
La función clave del capital social para aprovecharlo mejor fuera y dentro de la empresa
El desarrollo del capital social, adquiere importancia porque ayuda al conocimiento de los trabajadores de una empresa dada.
Capital social, atraer y retener talentos
Vínculos sociales entre profesionales talentosos
Un ejemplo de las relaciones sociales es la migración de talentos de una organización a iniciar empresas
Análisis de redes sociales
Describe las pautas de interacciones entre los individuos y sirve para diágnosticar los modelos efectivos e inefectivos
Afecta la medida en que los individuos se conectan
Aportan recursos que se necesitan Pueden cambiar información y apoyo
Motivación para tratar de forma positiva
Tiempo para crear relaciones de confianza
Existen dos clases básicas de mecanismos
Relaciones cerradas: Todos los miembros de una red social tienen relaciones con otros miembros de grupo.
Relaciones puente: Relaciones de una red social que conectan a personas que de lo contario no estaría
Implicaciones para el éxito social
Información privada: Ofrece cosas que no están en la fuente pública.
Acceso a conjunto de actividades diversas: Desarrolla prespectivas más completas y creativas
Poder: Un administrador emana de la jerarquía de una empresa .
Pensamiento grupal
Tendencia de una organización que conduce a los individuos a no cuestionar sus creencias .
Utilizar la tecnología para aprovechar el capital humano
Utilizar redes para compartir información : Correo electrónico , un medio muy efectivo
Equippos electrónicos : Permite que los profesionales trabajen con objetos electrónicos o virtuales para aumentar la velocidad.
Ventajas: Los equipos están menos restringidos por las limitaciones geográficas
Desafío: Los miembros entre ellos, aporgtan el conocimiento.
Saber combinar aportaciones individuales
Conocimiento para obtener ventaja competitiva
Cuando el activo del conocimiento ha sido desarrolado, se reutiliza a un bajo costo.
Proteger activos intelectuales
Atraen capital humano o recurren a redes de investigación
Derechos de propiedad intelectual: Son mas díficiles de proteger que los activos materiales
Capacidades dinámicas. Capacidades de una empresa para crear y proteger una ventaja competitiva basada en el conocimiento, activos y competencias