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Variables de la dinámica organizacional - Coggle Diagram
Variables de la dinámica organizacional
Productividad
Que no haya desperdicio, como hacer más con menos. Eficacia y eficiencia, un logro de metas
Rendimiento
Cumplimiento de las funciones laborales. Se establece evaluacion de desempeño, como cada empleado cumple objetivos o funciones que se le asignaron.
Ausentismo
Faltas, si una persona falta en su trabajo ocasiona problemas, muchas veces se posponen las actividades que realiza dicha persona.
Rotación
Cambio constante de personal, renuncia, retiro voluntario, enfermedad o un retiro involuntario.
Satisfacción en el trabajo
El esfuerzo del trabajador y lo que se recibe, percepciones personales, incentivos, oportunidades, capacitaciones, buen ambiente laboral.
Calidad
La distinción que la organización tiene, mejoras, satisfacer a los clientes.
Los trabajadores deben también ofrecer calidad. Estimular a los trabajadores y reconocerlos.
Prevención
Elegir métodos que ayuden a lograr las necesidades deseadas del usuario
Medición
Evaluar, controlar si lo planeado fue adecuado, y si los resultados fueron satisfactorios, lograr mejoras.
Trabajo en equipo
Unión de las personas de la organización para lograr las metas y los objetivos
Empowerment
Toma de decisiones de todos los integrantes de la organización.
Se comparten liderazgos
Se proporcionan ideas y estrategias
El enfoque del usuario
Cumplir necesidades y expectativas
Planeación
Llevar una estrategia para garantizar los resultados que se esperan, cumplir metas y definir tiempos.
Clientes internos - Trabajadores de la organización
Clientes Externos - Los que reciben el servicio
Prevenir errores