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Planeación de recursos humanos planificacin-de-los-recursos-humanos-02,…

- - - - Cuáles son?
        
        Optimizar el factor humano.
        
        Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativa.
        
        Desarrollar, formar y promocionar al personal actual.
        
        Motivar al factor humano.
        
        Mejorar el clima laboral.
        
        Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.
  - - - Repercute directamente en todas las demás políticas particulares y en diversas áreas funcionales como:
        
        Comercialización, finanzas, producción, etc.
    - - Se dirigen a campos específicos como:
        
        Selección de personal, reclutamiento, contratación, entre otros.
- - - - Diversas practicas que orientan a determinar cuáles serán las futuras necesidades de personal.
      - La indexación
        
        Se establece una comparación entre el incremento de los niveles de empleo.
        
        Asumen las causas de la demanda externa y factores como la dinámica de la organización y los análisis estadísticos.
      - La extrapolación
        
        Requiere prolongar las tendencias del cambio del pasado a fases futuras.
  - - - Oferta interna de trabajo
        
        Evaluación de la oferta interna es decir, que las vacantes pueden llenarse con la fuerza actual de trabajo.
      - Oferta externa de trabajo
        
        Identificar a los nuevos empleados.