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PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES
ENFOQUE RACIONAL
Monitorear entorno de la decisión
Definir el problema de la decisión
Especificar objetivos de la decisión
Diagnosticar el problema
Desarrollar soluciones alternas
Evaluar alternativas
Elegir la mejor alternativa
Implementar alternativa elegida
TOMA DE DECISIONES
Modelo Carnegie
Modelo de decisión incremental
Reconocimiento de problema
se modela solución para el problema
se elige una solución
Modelo del cesto de basura
Anarquía organizada
Tecnologías no clara y mal comprendida
Rotación de posiciones organizacionales
Preferencias problemáticas
Flujos de acontecimientos
Soluciones potenciales
Participantes
Oportunidades de elección
Problemas
Consecuencia
Proponer soluciones sin existir problemas
Hacer elecciones sin resolver problema
Que persistan problemas sin solución
Solo algunos problemas se resulven
MODELO TOMA DE DECISIONES POR CONTINGENCIA
Consenso del problema
Conocimiento técnico de las soluciones
CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES DE DESICION
Entornos de alta velocidad
Errores y aprendizaje de las decisiones
Prejuicios cognoscitivos
Superar prejuicios personales
Administración basada en evidencia
Fomentar disensión y diversidad