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ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS - Coggle Diagram
ANÁLISE E GESTÃO DE RISCOS
Identificar Riscos
Em relação a realização dos objetivos
Reduzir.
Acelerar.
Aumentar.
Criar.
Atrasar.
Estabelecer o Contexto
Classificar
Riscos Externos.
Riscos Internos.
Definir metas, objetivos, atividades, responsabilidades e métodos.
Analisar o Risco
Diagrama de Pareto
Identificação de todas as ameaças e quais devem ser priorizadas.
5W2H
Planejar uma ação com eficiência, considerando tudo o que pode influenciar na viabilidade projeto.
Árvore de Análise de Falhas (AAF)
Estabelece o caminho para a causa raiz da falha.
Mapa de Processos
Análise de cada atividade ocorrida na empresa e acompanhamento em tempo real.
Análise Preliminar de Riscos (APR)
Necessário ter um conhecimento prévio do perigo/falha para identificar os riscos futuros.
Matriz SWOT
Avaliação dos riscos e formas de lidar com eles.
Modo de Análise de Efeito da Falha (FMEA)
Identificação de falhas e visualização de possíveis formas de contorná-las.
Avaliar os Riscos
Decidir quais riscos são prioridades.
Decidir quais ações devem ser tomadas.
Decidir quais riscos precisam ser tratados.
Comunicar e Consultar
Divulgação contínua e corretas de informações.
Tratar os Riscos
Ações
Prevenir os riscos.
Eliminar os riscos.
Mitigar os riscos.
Monitorar e Analisar a Crítica
Identificar situações de mudanças.
Apontar melhorias.
Realizado continuamente.
Definir Responsáveis
Assumir a execução da gestão dos riscos na qualidade.
Garantir que seja definido, implantado e analisado criticamente.
Assegurar a responsabilidade e recursos adequados.