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Modelo de Maturidade - Coggle Diagram

- - - - Questionário
        
        70 sobre Projetos
        
        38 sobre Programas
        
        43 sobre Portifólios
    - - Analisar viabilidade
      - Priorizar
      - Planejar melhoria
    - - Maior força no mercado mundial
      - Mantido pelo PMI
      - Considerado robusto
      - Custo financeiro alto para ser implantado
    - - Knowledge
        
        Conceitos fundamentais do OPM3
      - Assessment
        
        Conjunto de ferramentas utilizados na avaliação da empresa
      - Improvement
        
        Conjunto de boas práticas em gerenciamento de projetos
    - - Preparar para o assessment
      - Realizar o assessment
      - Planejar as melhorias
      - Implementar as melhorias
    - - Padronização
      - Medição
      - Controle
      - Melhoria contínua
  - - - Competência em gestão de projetos
      - Competência técnica e contextual
      - Competência comportamental
      - Metodologia
      - Informatização
      - Estrutura organizacional
      - Alinhamento Estratégico
    - - Questionário
      - Cálculo
    - - Identificar as deficiências
      - Planejar as melhorias que serão implantadas
      - Implantar as melhorias
      - Repetir o processo
    - - Único modelo de maturidade em gestão de
        projetos brasileiro
      - Baixo custo de aquisição
      - Mecanismo de avaliação é consideravelmente
        simples
      - Dados sobre avaliações de empresas brasileiras
        disponíveis
    - - Inicial
      - Conhecido
      - Padronizado
      - Gerenciado
      - Otimizado
  - - - Questionário com 183 questões
      - Cálculo
        
        10 pontos por resposta correta
        
        Cada área de conhecimento obtém um intervalo de 0 a 100 pontos
    - - Nível 1
        
        Treinamento em Gerenciamento de Projetos
        
        Incentivar a formação (ou contratação) de
        gerentes certificados
        
        Definição de uma linguagem comum
        
        Ferramentas de apoio
      - Nível 2
        
        Cultura de gerenciamento de projetos
        quantitativo e comportamental
        
        Reconhecer a necessidade e os benefícios que
        podem ser alcançados
        
        Definir Processo/metodologia de gerenciamento
        de projetos
        
        Programa de treinamento contínuo
      - Nível 3
        
        Integração dos processos em uma única metodologia de execução
        
        Adquirir a cultura de apoio ao gerenciamento de projetos
        
        Apoio à responsabilidade compartilhada
      - Nível 4
        
        Reconhecer os benefícios do benchmarking
        
        Processo de benchmarking;
        
        Adquirir uma cultura organizacional voltada ao benchmarking
      - Nível 5
        
        Melhoria contínua do benchmarking e da metodologia única
    - - Modelo mais antigo
      - Material de implantação com baixo custo
      - Mecanismo de avaliação acessível