Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
2.3 Capital humano: base del capital intelectual, Karely Saucedo Ramirez -…
2.3 Capital humano: base del capital intelectual
Función central del conocimiento en la economía actual
Hoy en día mas del 50% del producto interno bruto(PIB) de las economías desarrolladas esta fundado en el conocimiento, los activos intelectuales y las habilidades intangibles de las personas.
En Estados Unidos los procesos intelectuales e informáticos crean la mayor parte del valor de las empresas de muchos sectores de servicios
EJEMPLO:
Software
Comunicaciones
Representa el 76% de su PIB en el sector manufacturero las actividades intelectuales como investigación y desarrollo, diseño de procesos y productos , logística,marketing e innovación tecnológica generan la mayor parte de valor agregado
Educación
Servicios medicos
Economía del conocimiento
La riqueza se crea mediante la administración efectiva de los trabajadores del conocimiento y no el control eficiente de los activos materiales financieros
Es esencial comprar
talentos
,
capacidades
,
habilidades e ideas(capital intelectual)
y no adquirir recursos materiales o financieros.
Capital intelectual
Diferencia entre el valor del mercado de una empresa y su valor en libros, incluidos activos como su reputación,la lealtad y el compromiso de sus empleados, los valores de la compañia , el renombre de la marca y la experiencia y las habilidades de los empleados.
Capital intectual de la empresa =Valor de mercado-valor en libros
Capital humano
Capacidades , el conocimiento , las habilidades , y la experiencia de los empleados y administradores individuales de una compañía
Este conocimiento es importante para las tareas inmediatas y para la capacidad de sumar a este acervo , mediante el aprendizaje , mas conocimiento habilidades y experiencia
Capital social
Es la red de amistades y relaciones laborales entre personas talentosas al interior y exterior de la organización
Incluye las relaciones entre empresa sus proveedores, clientes y socios aliados.
Conocimiento
Que se representa de dos maneras:
Conocimiento explicito
Codificado y documentado que se produce con facilidad y se distribuye ampliamente , como los planos de ingeniería , el código de software y las patentes
Representa el
pegamento
que mantiene unidas a las partes de la organización y ayuda a crear un entorno laboral en que los individuos están dispuestos a compartir sus ideas , trabajar en equipo y así
crear productos y servicios valiosos
.
Tom Stewart sostiene que las organizaciones deben proteger su capital humano , pues la que los ¨diversifican el conocimiento vital que poseen , pone énfasis en el trabajo en equipo, evitan obsolescencias mediante la aplicación de programas de aprendizaje y aprisionan alas personas claves con esposas de oro¨
Conocimiento tácito
Esta en la mente de los empleados y se basa en las experiencias y formación este solo se comparte con el conocimiento y la participación del individuo
Las personas requieren personas talentosas, empleados de todos niveles que cuenten con conjuntos correctos de habilidades y actitudes que necesitan ser desarrolladas fortalecidas y reforzadas constantemente y concentrar sus esfuerzos en la metas y objetivos de la organización.
Los empleados colocan desarrollo profesional y enriquecimiento personal(económico y de otro tipo) por encima de la lealtad ala compañía;la atracción el reclutamiento y la contratación de los mejores y mas brillantes.
RETENER AL CAPITAL HUMANO
Atraer al capital humano
Desarrollar al capital humano
PROCESO PARA CREAR UN CAPITAL HUMANO DE GRAN CALIDAD
Control de los insumos
Atraer y seleccionar ala persona correcta
Concentrarse en la mentalidad , las actitudes , habilidades sociales y orientaciones generales de los empleados; si las personas cuentas con los elementos debidos, entonces podrán aprender rápidamente las habilidades especificas de las tareas
Es decir contratar según la actitud capacidad según la habilidad
Las organizaciones destacan la importancia del conocimiento y la experiencia generales;las habilidades sociales , los valores,las creencias y las actitudes de los empleados.
Enfoques sólidos para el reclutamiento y la creación de redes
Toman enserió el reclutamiento , numero de vacantes .
DESARROLLO CAPITAL HUMANO
Se requiere ofrecer capacitación y desarrollo en todos los niveles de la organización y asi mismo fomentar una participación generalizada , vigilar y dar seguimiento al desempeño de los empelados y evaluar su capital humano.
Fomentar la participación generalizada
Se necesita participación activa de los lideres de todos los niveles
Transferencia de conocimiento
Vigilar el avance y dar seguimiento al desarrollo
Evaluación del capital humano
RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Identificación con la misión y los valores de la organización
Premios e incentivos económicos y no económicos
Trabajos desafiantes y entorno estimulante
Karely Saucedo Ramirez