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La Contabilidad Administrativa en la planeación y la toma de decisiones -…
La Contabilidad Administrativa en la planeación y la toma de decisiones
Tipos de planeacion
Planeación operativa
La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos o mejor dicho son todas las operaciones que se deben realizar
Planeación estrategica
Establece un sistema continuo de toma de decisiones, es algo a largo plazo
Planeación táctica
Es la que nos hace tomar las mejores decisiones
para tener una buena planeación operativa y que
haga que se cumplan las estrategias planteadas
Definición y conceptos del presupuesto
Principios del presupuesto
Patrocinio
El presupuesto debe ser amparado por el jefe
Participacion
Debe de ser preparado y aceptado por todos los jefes
Prevision
Debe de abarcar todos los aspectos previsibles,
siempre que los objetivos de la empresa sean precisos
Responsabilidad
Debe de definirse con presicion y claridad
Cordinacion
Debe de existir un solo plan para cada función y
coordinado
Periodo
Debe definirse y estar relacionado con las necesidades y capacidad de acción de administración
Correlacion
Las unidades de medida
Aprobacion
La aprobación debe ser especifica y comunicarse a los demás jefes
Costeabilidad
El presupuesto debe de ser mayor al costo del producto que se va adquirir
Flexibilidad
Debe de mostrarse el comportamiento esperado de los costos
Realismo
Las cifras del presupuesto debe de representar metas razonablemente obtenibles
Oportunidad
El presupuesto debe estar elaborado, aprobado y distribuido en fecha oportuna
cálculo, exposición, planificación y formulación anticipada de los gastos e ingresos de una actividad económica.
Presupuesto maestro
Este presupuesto muestra en forma grafica una relacion de los distintos presupuestos, hasta la preparación de los estados financieros presupuestados
Presupuesto de compras
Cuanto compra
Cuando lo compra
Que compra
Presupuesto de ventas
Debe de ser consistente y revisarse constantemente