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ADMINISTRACIÓN DE RIESGO EMPRESARIAL O E.R.M. - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DE RIESGO EMPRESARIAL O E.R.M.
¿Como surge?
El cumplimiento del control interno, procesos y gestión de resigos surge a raiz de los problemas al rededor del mundo generando desconfianza en las normas de auditoria.
¿Cuáles son los FUNDAMENTOS DE LA E.R.M?
Las empresas deben inclinarse a crear valor para sus dueños o accionistas, asi como enfrentar la incertidumbre que representa los riesgos y oportunidades para enriquecer su capacidad para generar valor.
¿Cuales son los componentes del ERM?
Entorno interno
Definición de objetivo
identificación de eventos
Valoración de riesgos
Respuestas al riesgo
Actividades de control
Información y comunicación
Monitoreo
¿Cuáles son los beneficios de la E.R.M.?
Permite operar en entornos lleno de riesgos
Enriquece las decisiones de respuesta al riesgo
Minimiza perdidas operacionales
Proveer respuestas para riesgos multiples
¿Cuál es su definición?
Es un proceso elaborado por la dirección, administración y otro personal para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad, para proveer seguridad razonable con el logro de sus objetivos
¿Qué es un ERM?
Es una metodologia orientada a generar valor para los dueños y accionistas, permanencia de la empresa a largo plazo,
¿Cuales son los componentes de riesgos empresariales?
Riesgo de reputación
Riesgo de mercado
Riesgo de credito
Riesgo operacional (incluye formas de prevención, detección y correción)