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Gestión de Talento Humano, image, David Antonio Larios Marroquín 9101-15…
Gestión de Talento Humano
La gestión de talento humano es contingente y situacional, dependiendo de la cultura de una organización, de su estructura adoptada, de las características ambientales, el negocio, la tecnología, entre otras.
Contexto
Se conforma mediante personas y organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones. Por otra parte las organizaciones dependen directamente de las personas.
Todo proceso productivo se realiza con la participación conjunta de varios socios.
Accionistas e inversionistas
. Velan por el capital e inversiones financieros.
Empleados.
Aportan conocimientos y capacidades, siendo el socio más íntimo de la organización.
Clientes y consumidores.
Adquieren los bienes o servicios de parte de una organización.
Proveedores.
Contribuyen con recursos primarios y básicos.
Procesos de la Gestión del talento humano
1.
Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal.
2.
Aplicación de personas, División de cargos y salarios.
3.
Compensación de las personas.
4.
Desarrollo de personas.
5.
Mantenimiento de personas.
6.
Evaluación de personas.
El término RH como gestión de personas o gestión del talento humano puede tener tres significados diferentes:
1.
RH como función o departamento.
2.
RH como prácticas de recursos humanos.
3.
RH como profesión.
El área de recursos humanos es una de las áreas que más cambios experimenta.
Se basa en tres aspectos fundamentales:
1.
Son seres humanos.
2.
Activadores inteligentes de los recursos organizacionales.
3.
Socios de la organización.
David Antonio Larios Marroquín
9101-15-2690
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