Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หลักการ แนวคิด ทฤษฎี เกี่ยวับการบริการจัดการศึกษา - Coggle Diagram
หลักการ แนวคิด ทฤษฎี เกี่ยวับการบริการจัดการศึกษา
วิวัฒนาการของทฤษฎี
1.แนวคิดช่วงก่อนการจัดการแบบคลาสสิก
นักคิด
❤️Adam smith
แนวคิดสำคัญโดยย่อ
❤️การแบ่งงานกันทำ
❤️การนำไปสู่ความเชียวชาญในการทำงาน
❤️เกิดในยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรม
❤️อุตสาหกรรมเจริเจริญเติบโตเพื่อรองรับความต้องการของคน
❤️แนวคิดของการจัดการจึงมีความจำเป็น
2.แนวคิดแบบคลาสสิก
2.1การจัดการตามหลักวิทยาศาสตร์
นักคิด
❤️Frederick Taylor
แนวคิดสำคัญโดยย่อ
➡️การบริหารจัดการจำเป็นต้องมีข้อเท็จจริง มีแบบแผน ทดลอง ให้เหตุผล
➡️Time and motion
➡️One best way
➡️Henry Gannt คิดค้น Gantt Chart
2.2การจัดการทางการบริหาร
นักคิด
❤️Henry Fayol & Chester Barnard
❤️มุ่งเน้นการจัดการในภาพรวมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ
Fayol:14Management principles
1.Divisoin of labour
2.Authority/responsibility
3.Discipline
4.unity of command
5.unity of direction
6.subordination of individual interest general interest
7.Remuneration
8.centralization
9.Hierachy /scalar chain
10.order
11.Equity
12.stability of tenure
13.Initiative
14.Esprit de cprps
2.3การจัดการแบบราชการ
นักคิด
❤️ Max Weber
❤️ปรับแก้ข้อบกพร่อง วิทย์+บริหาร
หลัก7ประการในการบริหารราชการ
1.Rules and regulations
2.Impersonal
3.Division of labour
4.Hierarchical structure
5.Life-long career
1 more item...
3.แนวคิดเชิงพฤติกรรมศาสตร์
➡️มองคนงานเป็นกลไกของการผลิต
➡️ผู้บริหารหาวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้กลไกทำหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพ
➡️การทำงานของคนงานเกิดจากแรงขับภายนอกและภายใน
➡️แรงขับส่งผลต่อพฤติกรรมในการทำงาน
DouglasMcGregor
Theory x
❌คนไม่ชอบทำงานและหลักเลี่ยงงานหากมีโอกาส
❌คนมักขาดความรับผิดชอบ ขี้เกียจโดยกำเนิด ขาดความคิดสร้างสรรค์ ไม่น่าไว้วางใจ
❌ชอบทำงานที่มีความมั่นคง ชอบให้มีการสั่งการ ทำงานภายใต้โครงการที่ชัดเจน ชอบต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และขาดความทะเยอทะยาน
Theory Y
✅ทำงานอย่างเป็นธรรมชาติ มองว่าการทำงานเป็นเรื่องของความสนุก
✅ไว้วางใจได้ ควบคุมตนเองและมีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน มีความคิดสร้างสรรค์ มุ่งทำงานสู่ความเป็นเลิศ
✅มองความท้าทายใหม่ๆ ปรับตัวในการทำงานภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง
4.แนวคิดเชิงปริมาณ
❤️การบริหารจัดการเน้นการใช้ตัวเลขและสถิติมาช่วยในการตัดสินใจ
❤️เทคนิคทางคณิตศาสตร์สามารถช่วยให้การบริหารจัดการเกิดประสิทธิภาพ
❤️คณิตศาสตร์และสถิติช่วยควบคุมคุณภาพการบริหารจัดการ
5.แนวคิดการบริหารแบบร่วมสมัย
การบริหารคุณภาพโดยรวม TQM
❤️ถูกพัฒนาในยุคแข่งขันทางเศรษฐกิจ
❤️เน้นความรับผิดชอบต่อการผลิตหรือการให้บริหารที่มีคุณภาพ
❤️กระตุ้นให้คนงานแต่ละฝ่ายพัฒนางาน
❤️มีพื้นฐานจาก TQC
❤️เน้นความมีพันธะผูกพันกับองค์การ
❤️พยายามปรับปรุงคุณภาพเพื่อเป้าหมายองค์การ
❤️ประเมินผลการปฏิบัติงาน
input
process
out put
การปฏิบัติงานของครู
ผลสัมฤทธิ์ของนักเรียน
โครงสร้าง วัฒนธรรม แรงจูงใจ
บุคลากร การเงิน
Deming cycle
➡️P:plan
➡️D:do
➡️C:ckeck
➡️A:action