PLANEACION 
DEFINICION
LAS CARACTERISTICAS QUE CONSIDERA Y GENERA SON:
SU RELACIÓN CON LA VISION
SU RELACIÓN CON LA MISION
CULTURA
SEGURIDAD
UNIDAD DE PLANES
ESTRATEGIA
INNOVACION
CREATIVIDAD
ESPECIALIDAD
CERTIDUMBRE
RENTABILIDAD
UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Comienza por los objetivos
Se definen estrategias, políticas y planes
Se formulan suposiciones respecto al futuro
Se establecen fechas para alcanzar los resultados
Implica la elaboración de presupuesto
Incluye una revisión y retroalimentación
Es producto de una planeación integral y estratégica.
Debe ser elaborada por un planificador.
Es la responsable de generar las estrategias necesarias para lograr los sueños de toda empresa.
Nos permite definir hasta qué grado podemos aspirar a cambios y formas que deseamos.
SU RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Define el principio de un proceso administrativo.
Crea un sistema práctico para que los planes de trabajo se conviertan en realidades.
Permite generar estructuras de trabajo
para el logro de los objetivos organizacionales.
Fortalece los escenarios y
estructuras de trabajo.
BIBLIOGRAFIA
Rubio Pérez, T.H., Tome González A. Montero Montiel, G., Hernández Mendoza, F., Méndez Grajeda, H.J. (2016) GENERALIDADES DE LA PLANEACIÓN: Concepto de planeación (pp.8-26)
Gala Caamal, V. (2013) PROCESO ADMINISTRATIVO: Planeación [Imagen] Obtenido de:
https://sites.google.com/site/procesoad27/proceso