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UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN: PANORAMA GENERAL., image, NOMBRE. Eduardo…
UNIDAD 1 ADMINISTRACIÓN: PANORAMA GENERAL.
1.2.- CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Unidad temporal.
Unidad jerárquica o amplitud del Ejercicio.
Especificidad.
Valor Instrumental.
Universalidad.
Flexibilidad.
1.1 ADMINISTRACIÓN
Definición etimológica: la palabra administración , se forma del prefijo "AD"- Hacia y de "MINISTRATIO"- Subordinación u obediencia.
ADMINISTRACIÓN:
Lograr objetivos.
Eficientemente.
Colaboración del aspecto humano.
colaboración de recursos.
*Aspecto social.
La Administración es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.
1.1.1 Objeto. "Coordinación Sistemática de Medios".
1.1.2 Finalidad
b) La actividad misma que resulta de la Administracion o en la que se traduce.
c) como ocurre la administración, el fin de ser decisivo: lo que busca el administrador .
a) La accion de quien esta administrando.
1.1.3 Carácter: ciencia, técnica o arte.
1.5.- CAMPOS DE APLICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.5.1.- LA EMPRESA
CONCEPTO: La Empresa es la union de personas, objetivosfisicos y recursos economicos con el proposito de producir articulos o prestar servicios para obtener utilidades.
1.5.1.4.- AREAS PRINCIPALES DE ACTIVIDAD EN UNA EMPRESA.
1.5.1.5.- RECURSOS DE UNA EMPRESA
Recursos Tecnicos.
Recursos Materiales.
Recursos Humanos.
4.Recursos Financieros
1.3.- PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN.
Fayol enliasto 14 principios Administrativos.
División del trabajo. 2.Autoridad y Responsabilidad. 3. Disciplina. 4. Unidad de Mando. 5. Unidad de Dirección. 6. Sub ordinacion del interés personal al interés general. 7. Remuneración al Personal. 8, Centralización. 9. Jerarquía. 10. Orden. 11. Equidad. 12. Estabilidad de Personal. 13. Iniciativa. 14. Espíritu de Grupo.
1.4.2.- Escuelas del pensamiento administrativo.
Escuela del sistema Social
Escuela de la Administracion Cientifica.
Escuela del Comportamiewnto humano.
Escuela de enfoque de sistemas aplicados a la Administracion.
Escuela de Administracion Decisional.
Escuela de la Administracion de Contingencia.
Escuela de la Medicion Cuantitativa.
Escuela del proceso Administrativo.
1.5.1.2.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS.
Por su Tamaño o Magnitud.
GRANDE. MEDIANA. PEQUEÑA. MICRO.
Otros Criterio.
FUERZA DE TRABAJO. PUBLICAS O PRIVADAS. IMPORTANCIA DE LA PRODUCCION.
Por su Actividad o Giro.
Comerciales.
De Servicio.
ASPECTOS FINANCIEROS
ASPECTOS DE MERCADOS.
ASPECTOS DE PRODUCCION.
ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS.
Industriales.
1.5.1.3.- OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
c) Objetivos Sociales.
d) Objetivos Técnicos.
b) Objetivos de Servicio.
a) Objetivos Económicos.
2.1.- EL PROCESOS ADMINISTRATIVO.
DEFINICIÓN: Técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en función de los elementos del proceso, ya que estos deben estar sujetos a una serie de lineamientos que la administración señale.
MECANICA
Planeacion
Politicas. 2. Procedimientos. 3. Programas. 4. pronosticos 5. presupuestos.
Organización.
Funciones 2. Jerarquias. 3. Obligaciones.
Previsión
Objetivos. 2. investigaciones. 3. Curso Alternativos
DINÁMICA
Direccion.
Autoridad 2. Comunicación. 3. Supervison.
Control.
Su establecimiento. 2. Su operación 3. Su interpretación.
Integracion
Seleccion. 2. Introduccion. 3. Desarrollo ( integracion de las cosas).
1.4.-IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.4.1.- EVOLUCIÓN HISTÓRICA.
d) Época Feudal.
e) Liberalismo Económico
c) Esclavismo.
f) Revolución Industrial.
b) Epoca Agricola
g) Siglo XX
a) Epoca Primitiva.
NOMBRE. Eduardo Palacios Escalera.
PROFESOR: Raul Julian Perez Davalos.
Grupo: 1° "B"
