Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Organigrama en la empresa, MAPA CONCEPTUAL, BARRIGA LAURIAN ABRAHAM JAIME,…
Organigrama en la empresa
Estructura Organizativa
Establecer las relaciones entre las distintas unidades organizativas.
Asignar a cada unidad tanto la autoridad necesaria como la responsabilidad.
Agrupar las tareas en puestos de trabajo
Dotar a cada tarea de los medios y recursos necesarios tanto materiales como humanos para poder llevarla a cabo.
Dividir el trabajo en tarea.
OBJETIVOS DE UN ORGANIGRAMA
Los distintos puestos de trabajo y sus funciones así como el personal responsable a cargo.
El grado de dependencia que existe entre los distintos niveles.
La estructura de la empresa
REQUISITOS QUE DEBE CUMPLIR
Comprensibilidad
Sencillez
Realidad
Deberá ser elaborado por los responsables de la empresa.
Exactitud
CLASES DE ORGANIGRAMAS
Según el modelo de organización o estructura
Estructura mixta o línea funcional
Estructura divisional en función del producto
Estructura jerárquica
Estructura funcional
Por el contenido
Funcionales
personal
Estructurales
Por la extensión
Generales
Detallados
Por el fin que persiguen
Informativos
análisis
Dependiendo de la forma que adopten
Circular
Horizontales
Verticales
VENTAJAS
Nos da la posibilidad de revisión, en cada momento, de los puestos de trabajo
Permite detectar los defectos existentes y trazar un plan de corrección de esas anomalías
Proporciona un conocimiento profundo de la estructura de la entidad
Estimula la iniciativa y el espíritu creador de las personas que la integran
DESVENTAJAS
Puede dar lugar a confusión cuando la representación gráfica sea tan compleja que no nos permita comprenderla
La inexactitud cuando el organigrama represente la estructura de la organización, no como es, sino como debería ser.
MAPA CONCEPTUAL
BARRIGA LAURIAN ABRAHAM JAIME
ADMINISTRACION 2A
TIC's Aplicadas a la Administración