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Gerência de Risco, Análise Quantitativa, Ferramentas e técnicas,…

- - - - Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados a serem usados
    - - Designa pessoas para essas funções e esclarece suas responsabilidades
    - - Designa recursos e estima os custos necessários para o gerenciamento de riscos
    - - Define quando e com que frequência o processo de gerenciamento de riscos será executado
      - Quais atividades serão incluídas no cronograma
    - - Descreve o conteúdo e formato do registro de
        riscos e relatórios de riscos necessários
    - - Documenta como todos os aspectos das
        atividades de risco serão registrados e acompanhados
    - - Riscos técnicos, gerenciais,
        organizacionais. Podem ser estruturadas através de uma RBS
  - - - Desenvolvido principalmente durante as fases de Iniciação
      - Planejamento e só pode ser finalizado após a definição de escopo
    - - Coletas de informações
        
        Brainstorm, técnica Delphi, entrevistas,
        identificação da causa-raiz e análise de SWOT
      - Uso de checklist
      - Análise de premissas
  - - - Evitar
      - Transferir
      - Mitigar
    - - Explorar
      - Melhorar
      - Compartilhar
    - - Aceitação
        
        Passiva
        
        Ativa
        
        Não mudar o plano
        
        Não conseguiu estratégia adequada