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O planejamento estratégico situacional no nível local: um instrumento a…

- - - - É um método de alta complexidade e potência
      - Esse método propõe a construção
        de viabilidade para o plano
        
        ZOPP e MAPP são mais limitados
    - - Trata de problemas mal estruturados e complexos, sem solução
      - Os problemas são sempre abordados em múltiplas dimensões e de forma multissetorial
        
        A solução pode depender de recursos
        extra-setoriais e da interação de
        diversos atores sociais envolvidos
  - - - Adequado para trabalhar em nível
        operacional específico
      - Apresenta limitações
- - - - Realidade insatisfatória superável.
      - A intervenção eficaz na realidade deve produzir intercâmbio positivo de problemas.
      - Classificação:
        
        Bem estruturados.
        
        Modelos determinísticos.
        
        Todas variáveis intervenientes conhecidas.
        
        Mal estruturados.
        
        Situações de incerteza.
        
        Modelos probalísticos e de intervenções criativas.
        
        Semiestruturados.
        
        Abordagem objetiva impossível.
        
        Dificilmente isoláveis.
        
        Área não necessariamente consensual a priori.
        
        Grau de incerteza.
        
        Abordagem multissetorial.
        
        Julgamento estratégico/reflexivo.
    - - Disposto e capaz de enfrentar o problema.
      - Critérios:
        
        Projeto definido.
        
        Controle de variáveis relevantes na situação.
        
        Base organizativa.
      - Alguém que responde pelo plano.
      - Ator ≠ Autor.
      - Aquele que assina o plano.
    - - Saneamento básico.
      - habitação.
      - Condições de urbanização e trânsito.
      - hábitos de vida das pessoas.
      - nível de renda.
      - Problemas:
        
        intermediarios.
        
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        Finais.
        
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        Atuais
        
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        Potênciais.
        
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  - - - Explicação objetiva e única da realidade por um sujeito que olha como objeto desde fora
        
        Além de autorreferências é policêntrica
        
        Modelo de analise da realidade A teoria da produção social
      - O ator analisa a realidade e os problemas de dentro da situação
        
        A explicação situacional é sempre multidimensional
        
        Adaptar-se ao plano setorial sem abandonar as outras dimensões e espações de explicação
      - A situação enquanto um recorte problemático , constituída pelo ator-eixo e depende:
        
        Ações de outros atores
        
        Estruturas economicas
        
        Estruturas politicas
        
        Estruturas ideológicas e culturais
  - - - Dividido em:
        
        Nível de Acumulação
        
        Nível de regras/leis
        
        Nível dos fatos propriamente ditos
    - - Enxergar o problema
        
        Visão ampla da situação
      - Estabelecer a causa do problema em cada um dos níveis
      - Montagem de um fluxograma situacional
    - - "Jogadores": Autores
      - Regras dos jogos: imutáveis e predefinidas Regras da vida: construídas pelo homem e mutáveis
      - "Jogadas": Fatos
      - Ambos envolvem:
        
        Capacidades intelectuais
        
        Conhecimento
        
        Capacidades individuais
        
        Obedecimento das regras
  - - - Faz parte do planejamento normativo
      - Usada para problemas bem estruturados
    - - Relacionada com o espaço social e político
      - Necessita de um raciocínio estratégico
      - Usada para problemas quase-estruturados
      - Considera a ação de outros atores