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MARKETING PLAN PARA EMPRENDEDORES - Coggle Diagram
MARKETING PLAN PARA EMPRENDEDORES
marketing plan
Marketing mix
:
precio
es el valor en dinero en que se estima el costo de algo, sea un producto, bien o servicio.
promoción
Tiene como objetivo promover y divulgar productos, servicios, bienes o ideas, para dar a conocer y persuadir al público de realizar un acto de consumo.
.
producto
es un objeto que se ofrece en un mercado con la intención de satisfacer aquello que necesita o que desea un consumidor
FRASE:
la empresa no debe tomar decisiones de precio, debe tomar decisiones de valor
plaza
se entiende como la forma en la cual un bien o servicio llegará de una empresa a las manos del consumidor final.
plan estratégico
señala las bases para el funcionamiento de la empresa en la línea de una consecución de objetivos futuros, aún desconociendo cuál será el futuro.
valor
nos proporcina una prespectiva mas amplia, trascendiendo las fronteras que contienen solamente las caracteristicas a los atributos del producto
estrategias de comunicación a propósito del posicionamiento
respecto del uso del producto
basada según el usuario
según la relacion precio/ calidad
basada según la clase del producto
basada en los atributos del producto
basada en los competidores
CAP.3
DESARROLLO ESTRATEGICO
EN QUE NEGOCIOS ESTAMOS INVOLUCRADOS
CUAL ES LA ENVERGADURA DE NUESTRO NEGOCIO
EN QUE DIRECCION CRECEMOS
DE QUE MANERA PRODUCIMOS LOS CAMBIOS
INVERCIO EN EL PRODUCTO
DESARROLLO DE LA VENTAJAS
CAP. 2
investigación de mercado
competencia imperfecta
oligopolio
competencia perfecta
monopolio
Ciencia
Medición de los mercados potenciales
Análisis de la participación del mercado
Análisis de ventas
Estudios de las tendencias de los negocios
Estudios de fijación de precios
Mercados de prueba para nuevos productos
Estudios sobre la competencia
Pasos de la investigación
Definición del problema
Plan de investigación
Recolección de investigación
Análisis
TECNICAS DE ANALISIS , TOMA DE DECISIONES VAJO INSERTIDUMBRE
TOMA DE DECISION BAJO INCERTIDUMBRE
ELEMENTOS DEL AMBIENTE DE DECISION
VARIOS CURSOS DE ACCION
BENEFICIOS O VALOR DE LAS DIVERSAS ALTERNATIVAS
OBJETIVO PARA TOMAR LA DECISION
CONTROL DEL QUE TOMA LA DECISION
ESTADOS DE NATURALEZA
CALIDAD DE INFORMACION
FACTORES INCONTROLABLES
TOMA DE DECISIONES
CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA
ESCENARIOS FUTUROS
MUESTREO
DEFINIR LA POBLACION
IDENTIFICAR EL MARCO MUESTRAL
SELECCIONAR PROCEDIMIENTO DE MUESTREO
DETERMINAR EL TAMAÑO DE LA MUESTRA
SELECCIONAR FISICAMENTE LA MUESTRA
MERCADO POTENCIAL
CONSUMIDORES
NO CONS. ABSOLUTOS
ANALISIS DE REGRECION Y CORRECCION, ANALISIS DE TENDENCIA
ANALISIS DE LA REGION
CANTIDAD DEMANDADA
ANALISIS DE TENDENCIA
ESTACIONAL
ALEATORiA
CICLICA
CAP. 4
Desarrollo estratégico parte II
Desarrollo estratégico parte II
Análisis Interno
Análisis de negocio
conjunto de tareas y técnicas
Análisis Estratégico
Análisis de diferenciación focos
consiste en seleccionar una porción relativamente pequeña del mercado
Diferenciación
Liderazgo
Los grandes caminos estratégicos son:
Organizacion Interna
Son actividades que realizan dentro de una empresa
Esta formado por personas que tienen misión y logro de un cierto objetivo
Tiene como función diseñar una estructura en la quedan definidas
Las tareas,responsabilidades y autoridad de todos los trabajadores de la empresa
HARMER propone que es organizarse según reingenieria
Que es la revisión fundamental y el diseño radical
De procesos para alcanzar mejoras especulares costos,servicio y rapidez
La reingeneria
Se concentra en negocios y en departamentos organizacionales
Según harmer los cambios mas importantes que ocurren en una empresa re diseñadas
La estructura cambia de jerarquias a planas
Los empleados trabajan para los clientes y no para los jefes
Los gerentes cambian de supervisores a entrenadores
Los ejecutivos no se divorcian de las operaciones,se acercan mas al trabajo
El enfoque de desempeño se mide por resultado y no por actividad
Los elementos que consideran una empresa
Análisis Interno
Análisis Externo
Tipos de informacion disponibles a utilizar por la empresa
Informes Externos
Organizaciones Gubernamentales
Publicaciones Especializadas
Informacion Estadistica
Consiste en los siguientes pasos de investigación
Que queremos saber
Plan de investigación
Recopilación de informes
Análisis de Información
CAP 1
INVESTIGACION MOTIVACIONAL
QUE COMPRAN
POR QUE COMPRAN
COMO COMPRAN
CUANDO COMPRAN
DONDE COMPRAN
CON QUE FRECUENCIA COMPRAN
OBSERVACION E INFERENCIA
AUTOREPORTES
ASOCIACION DE PALABRAS
COMPLETAR ORACIONES
PERCEPCION TEMATICA
TEORIA FREUDIANA
TEORIA NEO FREUDIANA
