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MANAGEMENT COLLABORATIF une démarche communautaire plus que collectiviste…
MANAGEMENT COLLABORATIF
une démarche communautaire plus que collectiviste
LE CHOIX
L'ENGAGEMENT
(envie manifeste de s'impliquer)
LA LIBERTE
de s'organiser comme on l'entend
Porte sur le COMMENT et non sur le QUOI
ou le POUR QUOI
LA FLEXIBILITE par l'expérimentation, l'assouplissement de l'organisation au bénéfice du projet
LA CO RESPONSABILITE - Assumer ses actes et décisions
L
A CONFIANCE
LE SENS de la contribution
L'AUTHENTICITE / sincérité / Transparence
LA PROXIMITE pour une com° rapide et accessible
LA VALORISATION du salarié contributeur
LA COOPERATION
LE SOUTIEN
LA CO CREATIVITE
LA TRANSVERSALITE
LA COMPLEMENTARITE
LA CONVIVIALITE
(relations positives et agréables)
L'AMBIANCE
LE PLAISIR
LA CELEBRATION
L'EQUILIBRE