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Presupuesto Maestro, Esta integrado por, Referencias, Benítez, D. (2015).…
Presupuesto Maestro
Planeación estratégica
Proceso en el cual las empresas fijan sus objetivos, estableciendo las estrategias necesarias para cumplirlos.
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Presupuesto
Un plan integrador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa, en un periodo determinado.
Ventajas: Planeación adecuada, facilita el control de actividades, mayor eficacia y eficiencia en las operaciones, etc.
Desventajas: Solo es un estimado, el éxito depende del esfuerzo de cada área, no hay resultados muy pronto.
Control presupuestal:
- Planeación: recopilación de datos, estadísticas, variables, etc.
- Formulación: Se elaboran los presupuestos parciales de cada una de las áreas de la empresa.
- Aprobación: todos los presupuestos deben ser verificados.
- Ejecución y coordinación: de acuerdo a los planes y metas trazados.
- Control: se observa y vigila la ejecución del presupuesto.
El presupuesto maestro es la culminación del proceso de planificación, en el cual se toman en cuenta distintos aspectos como producción, ventas o compras.
Presupuesto de operación
Hace referencia principalmente a las ventas, compras y gastos hasta llegar a posibles utilidades futuras.
Esta integrado por los presupuestos operativos, de producción, mano de obra, costo de producción, entre otros.
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