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PLANEACIÓN, Kiabeth Yamily Cortes Gomez, Referencia: Morales Castro, J.A.…

- - - - Diagnostico de amenazas, oportunidades y fortaleza
        
        Permite identificar cuales son los aspectos en que se encuentra débil y que de acuerdo a los daños que puede ocasionar a la empresa se convierte en amenazas.
      - Desarrollo de estrategia
        
        Se debe de evaluar en términos de oportunidades y amenazas externas, así como fortaleza y debilidades internas.
      - Desarrollo de la misión y objetivos
        
        La empresa tiene al desarrollo sus operaciones de producción de bienes y servicios y su interacción con el medio ambiente.
      - Preparación de plan estratégico
        
        La oferta de bienes y servicios
        
        Información financiera
        
        La misión y objetivos
        
        Análisis y estrategias dude mercado
      - Planeación continua
        
        Es un proceso ininterrumpido dado que después de evaluar el grado de obtención de los objetivos, designados en la etapa de desarrollo.
- - - - Planes financieros de emergencia
      - Planeacion de efectivo
      - Planeacion financiera
      - Plan de largo plazo
- - - - Presupuesto de flujo
      - Largo plazo
      - Corto plazo
      - Presupuesto de capital