Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA: TRES ENFOQUES, image, image, image, image,…
SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA: TRES ENFOQUES
Experiencia
Permite mejorar proyectos del presente en base a experiencias pasadas
Es la mejor maestra en el camino hacia el exito
Otorga el poder de tener buen juicio en lo que hagamos
En ocasiones la experiencias pasadas suelen ser peligrosas ya que:
En ocasiones no se aceptan los errores
Se cuestiona mucho lo aplicado en el pasado
Siempre se busca mejorar en lo que se hace y forma confianza y certeza en nuestro accionar.
Experimentación
Permite a los gerentes experimentar con alternativas y escoger la adecuada para sus planes
Suele ser costosa dependiendo sus necesidades
Solo puede ser utilizada despues de escoger alternativas
Existen decisiones que requieren de experimentación
Se puede probar productos y evaluar su impacto en el mercado antes de su comercialización
Se puede experimentar con al estructura organizacional de una empresa
Investigación y análisis
Prevé posibles problemas que pueda afrontar la empresa
Enfoque que puede variar dependiendo el estado de la empresa
Desglosa los problemas y los minimiza
Identifica factores cualitativos y cuantitativos
Simula modelos de problemas que se susciten
Usa las matemáticas para analizar posibilidades
Facilita la toma de decisiones gerenciales
Perspectiva internacional
Ejemplo: La decisión de Boeing de volverse digital en el desarrollo del 777
Busca la innovación al no necesitar de humanos manejandolo
Aplicación de los enfoques vistos para el diseño de prototipos y modelo final
