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PDP PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS - Coggle Diagram
PDP
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Definição e Escopo
Definição
Processos
Linhas gerais de atividades
Fluxo de informações
Dados em informações
Escopo
Escopo antigo
Marketing
Pesquisa e Desenvolvimento
Engenharia do Produto
Suprimentos
Manufatura
Distribuição
Novo escopo
Planejamento estratégico
Produção
Pessoas de áreas diferentes
Todos desenvolvem juntos
Integração
Cadeia de suprimentos
Modelos
Ciclo de vida do produto
De acordo com a empresa
Modelo geral
Real situação
Gestão estratégica
Gestãp operacional
Características
Riscos
Requisitos mútiplos
Envolvimento de setores
Custo alto
Ciclo interativo
Construir
Otimizar
Projetar
Testar
Dificuldade de mudar de decisão
Importantes decisões
Particularidades
Incertezas
Manipulação das informações
Fontes diversas
Gestão
Mudanças e complexidades
Lida com incertezas
Feedback
Orientação para o sucesso
Complexa
Estratégica
Desenvolvimento de produtos
Arranjos
Estrutura autônoma ou por projeto
Organização
Organização híbrida
Estrutura matricial = interligados
Estrutura funcional
Fatores Gerenciais
Planejamento Integrado
Integração do PDP
Papel dos líderes
Integração das áreas funcionais da empresa
Desenvolvimento
Participação fornecedores e clientes
CONCEITO
Criação de novos produtos
Substituição
Necessidade dos clientes
Projetos de produtos
Propor soluções
Tipos
Por projetos
Plataforma ou próxima geração: mudança no existente
Incrementais ou derivados: produtos criados com modificações; redução de custo; menos recurso
Follow-sourse (seguir a fonte) = adaptação a realidade local
Pesquisa avançada = dados para projetos futuros
Radicais = novos
Participação
No Brasil
Adaptação
Melhoria em produtos existentes
Competências locais
Descentralizado (País)
Centralizado (Matriz)
Consolidação local