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Gerência de Custo, Tipos de Custos - Coggle Diagram
Gerência de Custo
Diretrizes para estimar
Pessoas responsáveis/familiarizadas com a tarefa
Mais de uma pessoa
Basear-se em condições reais
Não incluir contingências ou tolerâncias
Considerar as tarefas
de forma independentemente
Avaliar os riscos
Técnicas mais utilizadas
Life Cycle Costing
Observa os custos do ciclo como um todo
Value Analysis
Encontra a maneira menos custosa para fazer o trabalho
Cost Risk
Analisa eventos infortunos
Sunk Costs
Gastos que não podem ser recuperados
Processos
Planejar o
Gerenciamento dos Custos
Estimar Custo
Determinar o Orçamento
Controlar os Custos
Monitoramento do Projeto
Gerenciamento das mudanças
Atualização no seu orçamento
A linha de base (Baseline) avalia o desempenho do projeto
Atenção no fluxo de caixa
Alinhamento de gastos
O cronograma pode ser reavaliado para que as variações possam ser minimizadas
Grandes variações do orçamento são indesejáveis
Recursos monetários
Estimativa
Executar as atividades
Processo de estabelecer
Políticas
Procedimentos
Documentação
para
Planejamento
Gerenciamento
Despesas
Controle
Estimando Custos
Especificando as estimativas
WBS
Refinar os custos
Desenvolvendo o Ciclo de vida do projeto
Aumenta a exatidão da estimativa
Tipos de Custos
Custos indiretos
Para benefício de mais um projeto
Custos diretos
Diretamente ligado ao projeto
Custos fixos
Não se altera de acordo com a produção
Custos Variáveis
Mudam de acordo com a
Quantidade de produção
Quantidade de trabalho