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Administración por Objetivos (APO) - Coggle Diagram
Administración por Objetivos (APO)
Administración por objetivos
Peter F. Drucker (1954) creador
Técnica de direccionamiento
Planeación
Control
Características
Cuantificación
Medición y control
Énfasis en la medición y el control de resultados
Evaluación
Revisión y modificación
Apoyo intensivo del personal
Conceptos y características
Definir áreas
Metas esperadas
APO
participativo
democrático
amigable
Identificar objetivos
Altos mandos y subordinados trabajan juntos
Ventajas de la APO
Clarificación de los papeles organizacionales
Establecimiento de los objetivos de los subordinados
Fijación en la cima de objetivos preliminares
Reciclaje de Objetivos
Limitaciones de la APO
Premio - castigo enfoque
Aumenta el papeleo
Tiempo
Crea problemas de organización
Problemas de la coordinación