Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Работа над проектом - Coggle Diagram

- - - - Выявил первичные требования
        
        что хотят чтобы было?
        
        какую проблему решают?
        
        почему хотят сделать ихменения?
        
        задокументировал требования и прислал их стейкхолдерам в понятном каждому из них виде на ревью. Правильно ли мы друг друга поняли? Это то, что вы мне говорили?
        
        Составил Statement of work на основании первиных требований - что должно быть сделано и предоставленно заказчику
        
        Составил WBS - work breakdown structure - разобрал SOW на мелкие управляемые подзадачи, чтобы понять что именно надо сделать для достижения целей проекта.
        
        Составил OBS - Operations Breakdown Structure - дал каждой задаче по выполнителю. Понял кто ее будет выполнять, какие компетенции нам нужны для выполнения проекта.
        
        Оценил сколько времени и денег понадобится, чтобы достичь целей - собрал предполагаемую команду исполнителей и провел Planning Poker - каждый дает свою оценку затартам, исходя из особенностей проекта и предыдущего опыта.
        
        На основании WBS и OBS строю матрицу ответственности. Кто что делает? В ячейке в пересечении задачи и ответсвенного ставим отметку.
        
        1 more item...