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SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES
ANALISIS
Naturaleza de problemas
Recurrentes
No recurrentes
Estructurados
No estructurados
Tipos de descisiones
Estrategicas
Operacionales
Gerenciales
Implicación de personas
Ambiente de decisión
Contexto de toma de decisiones
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
•Definiendo el problema
•Identificando a Decisión Maker
•Reuniendo información
•Evaluación de alternativas y decisión
•Implementación y seguimiento
•Buena toma de decisiones
PROBLEMAS EN DISEÑO Y DESARROLLO DE UN DSS
• No coinciden las perspectivas del programador y el que toma las decisiones
• Identificación de requisitos específicos
• Selección de tecnología
• Enfoque al diseño y desarrollo de software
TAREAS
Mejorar el ratio coste-eficiencia y productividad
Optimizar la estrategias para la generación de negocio
Monitorizar las tendencias y descubrir anomalías
Pronosticar las oportunidades de negocio
Generar tablas de datos
Crear gráficas y análisis de datos que sean requeridos
BENEFICIOS
Mejora la eficiencia personal
Acelera el proceso de la toma de decisiones
Incrementa el control organizacional
Fomenta la exploración y descubrimiento por parte del tomador de decisiones
Acelera la resolución de problemas en una organización
Facilita la comunicación interpersonal
Promueve el aprendizaje o la formación
Genera nuevas pruebas en apoyo de una decisión
Crea una ventaja competitiva sobre la competencia
Revela nuevos enfoques para pensar en el espacio del problema
Ayuda a automatizar los procesos de gestión
Reducción de costos en labores que requieran decisiones
