Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Custos - Coggle Diagram
Custos
Processos de gerenciamento
Planejar o gerenciamento de custos
Responsabilidade
Estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gerenciamento, despesas e controle dos custos do projeto
Estimar os custos
Responsabilidade
Desenvolvimento de uma estimativa dos recursos monetários necessários para executar as atividades do projeto
Diretrizes
Realizada pelas pessoas responsáveis e mais familiarizadas com a tarefa
Consultar mais de uma pessoa para fazer a estimativa
As estimativas devem ser baseadas em condições reais
Precisam ser consistentes com as unidades de medida
Na estimativa, cada tarefa deve ser considerada independentemente, integradas pela WBS
Não devem incluir contingências ou tolerâncias
Acrescentar avaliação de risco ajuda a evitar surpresas
Técnicas
Life Cycle Costing
Value Analysis
Cost Risk
Sunk costs
Determinar o orçamento
Responsabilidade
Agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizados
Guidelines
Após a estimativa, os custos devem ser colocados na linha de tempo para se obter o orçamento do projeto (baseline de custos)
Gastos precisam estar alinhados aos recursos financeiros disponíveis
Grandes variações no orçamento são indesejáveis
O cronograma pode ser reavaliado para que as variações possam ser minimizadas
Uso de estimativas
Estimativas Bottom-Up
Estimativas Top-Down
Controlar os custos
Monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos
Tipos
Custos variáveis
Mudam com as quantidades de
produção ou de trabalho
Custos fixos
Não mudam quando a produção
muda
Custos diretos
Diretamente atribuídos ao projeto
Custos indiretos
Incorridos para benefícios de mais
de um projeto