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PLANEJANDO E CONTROLANDO O CUSTO DO PROJETO - Coggle Diagram
PLANEJANDO E CONTROLANDO O CUSTO DO PROJETO
PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTO
ESTABELECER
PROCEDIMENTOS
DOCUMENTAÇÃO
POLÍTICAS
ESTIMAR OS CUSTOS
ESTIMAR OS RECURSOS MONETÁRIOS
COMO ESTIMAR OS CUSTOS DE UM PROJETO
RELEMBRANDO DIRETRIZES
AVALIAR RISCOS
CONDIÇÕES REIAS
PESSOAS FAMILIARIZADAS
NÃO INCLUIR CONTINGÊNCIAS
CONSULTAR PESSOAS
UNIDADES DE MEDIDAS CONSISTENTES
ESTIMAR OS CUSTOS NECESSÁRIOS PARA AS ATIVIDADES DO CRONOGRAMA
REFINAR OS CUSTO COM O ANDAMENTO DO PROJETO
A ESTIMATIVA DO PROJETO IRÁ AUMENTAR COM O ANDAMENTO DO PROJETO
TIPOS DE CUSTO
CUSTOS FIXOS
CUSTOS INDIRETOS
CUSTOS VARIÁVEIS
CUSTOS DIRETOS
TÉCNICAS MAIS UTILIZADAS
CUSTOS IRRECUPERÁVEIS
RISCO DE CUSTO
ANÁLISE DE VALOR
CUSTO DO CICLO DE VIDA
DETERMINAR O ORÇAMENTO
ESTABELECER A LINHA DE BASE DOS CUSTOS
COMO ELABORAR O ORÇAMENTO DE UM PROJETO
ORGANIZAR OS CUSTOS EM LINHA DE TEMPO
GASTOS ALINHADOS AOS RECURSOS FINANCEIROS
GRANDES VARIAÇÕES SÃO INDESEJADAS
O CRONOGRAMA PRECISA SER REAVALIADO
ESTIMATIVAS TOP DOWN
MÉTODO PARAMÉTRICO (DECOMPOSIÇÃO)
ESTIMATIVAS BOTTOM-UP
AGREGAÇÃO DE CUSTOS
CONTROLAR OS CUSTOS
MONITORAMENTO DO ORÇAMENTO DO PROJETO E POSSÍVEIS MUDANÇAS