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田島山業は今何に直面しているのか？ - Coggle Diagram

- - - - 水分含有量
      - トレーサビリティ
      - 構造材としての強度
- - - - 鎌倉時代から田島家は住んでいた
    - - 産直住宅
      - カフェの内装につかってもらったり
      - 建築主やディベロッパーと直接コミュニケーションし、直販したり：田島山業×竹中工務店×三菱地所
- - - - コストをかけずにもとに戻す
        
        さらっとやる。大変だと思わないこと。
        
        力量がためされるとき。
        
        私はピンチです！と言う
        
        思わぬ人が来たりする
        
        竹中工務店さんが来たときは感動した
        
        うちは、吸引力で勝負する。
    - - 今だったらできること
        
        林業に関する発想を変える
      - 今しかできないこと
        
        道路をいれるなら今がチャンス
    - - 倒れた木を片付ける
        
        そのために９割の補助金を使い道をつくった
  - - - ちょうどプラザ合意で値段が下がってきたときだった
        
        大変だけど仕方ない
        
        3万円の値段が8000円に
        
        ここ２０年くらいで極端に悪くなっていった
      - 月数回しか休みなかった楽しかった
        
        西武グループの時の人たちが「早く帰ってこい」と言ってくれた
        
        中津江村での仕事のスタイルは、NYに近い
        
        意外とドロドロでもない。
        
        サラリーマンとは違うから楽しい
    - - ビジネスの力で課題を解決していく
    - - 大輔くん
        
        父が継いできたものを近くで元気なうちに見たい
        
        先が見える仕事（キヤノン）と比べたとき、間違いなく戻るだろうと思った
        
        辞表をかいて帰った
        
        父猛反対
        
        父「本当にこれでよかったのか？と自分も思ったときがあった。」
      - 信太郎社長
        
        森も好きだが人のことがもっと好き
        
        人々の生活の向上にいかに寄与できるのか
        
        木材や森林が本当にいらないならなくてもいい
        
        でも、どうも大事なのではないかと思う
        
        需給バランスを考えること
        
        しっかりビジネスの世界で考えきったら、と思うと、「ついつい林業やっちゃう」
        
        国際価格では立米１００ドルと決まっている
        
        日本のスギはでかすぎるといわれる
        
        ブランドをしっかりつくること
        
        2 more items...
- - - - 18年間森林計画管理・更新
      - 主伐が1/10
      - 所有管理している
      - 他は皆伐をやってる。
    - - 雪印メグミルク、土建屋、商工会
    - - ★　to C
        
        環境意識が高くなっている人
      - to B
        
        CO2をいっぱい出している企業
        
        バス会社、発電
    - - 1,000-2,000万円/年間　の固定収入が得られると経営が安定する
      - 自分たちの間伐のやりかたが肯定されることだから
      - 国民に貢献する
    - - 電子口座にクレジットが入る
    - - どんなものでも安く大量に欲しい企業はいるが、そういうところよりも量は少ないが思いをもって関わってもらえるところに買ってもらいたい。