Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการวางเเผนกลยุทธ์ - Coggle Diagram
กระบวนการวางเเผนกลยุทธ์
การบริหารเชิงกลยุทธ์
การวางเเผนกลยุทธ์ (Strategie Planning)
การนำเเผนไปปฏิบัติ (Implementation)
การติดตามประเมินผล (Evaluation and control)
การวิเคราะห์ SWOT
S จุดเเข็ง
W จุดอ่อน
O โอการ
T อุปสรรค
ลักษณะของวิสัยทัศน์
ปรัชญานำทาง เช่น วัตถุประสงค์ ตอบคำถาม ทำไมจึงต้ององค์ ค่านิยมเเละความเชื่อของบุคคลากร
ภาพอนาคต เช่น พันธกิจขององค์กร การพรรณนา การเเปรพันธกิจเป็น พฤติกรรม ผลสำเร็ขขององค์กรอย่างชัดเจน
ประโยชน์ของวิสัยทัศน์
การกำหนดอนาคต (Future orierted)
การฟันฟ่าความท้าทายใหม่ (New challenge)
การมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน ก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม (Team work)
หลักการเขียนวิสัยทัศน์
ประเด็นชัดเจน สั้นกะทัดรัด จำง่าย
บอกความปรารถนา ความหวังเเละท้าทาย มีพลัง
บอกถึงระดับทิศทางการคาดหวัง
ขั้นการติดตามประเมินผล
ตรวจสอบด้วยเครื่องมือ
การกำหนดดัชนีชี้วัด
การอิงผลลัพธ์
การวิเคราะห์ความสมดุล
ขั้นการปฏิบัติตามเเผนปฏิบัติการ
การอำนวยการ
การบริหารจัดการ
เป้าหมาย
งบประมาณ
ความสำเร็จ
ขั้นตอนการกำหนดเเผนปฏิบัติการ
ปฏิบัติการอะไร
อย่างไร
ที่ไหน