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EMPRESA, Situación actual, ventaja competitiva y evaluación de cambios…

- - - - Actividades de relaciones entre los miembros para lograr los objetivos.
    - - Dirigido al publico externo
      - condiciones de imagen
        
        REFLEJO DE LA ESTRATEGIA
- - - - Exigencias
      - Obstáculos
      - Necesidades
      - restricciones
- - - - FACTORES DE INFLUENCIA
        
        Internos parte de la gestión
        
        Recursos humanos
        
        motivación
        
        buen ambiente laboral
        
        formación adecuada
        
        bienestar laboral
        
        optimo mantenimiento
        
        materias primas
        
        tecnologías y equipos
        
        sistemas de reciclaje
        
        inversiones adecuadas
        
        buen uso de maquinaria
        
        Externos factores macro y microambientes
        
        administración pública e infraestructura
        
        cambios demográficos y sociales
        
        composición del capital