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14 Principios (Henry Fayol) - Coggle Diagram
14 Principios (Henry Fayol)
1-.
División del Trabajo
Lograr una oportunidad mayor de especialización de una tarea desarrollada en corto plazo para obtener incremento de resultados.
5-.Unidad de Dirección
Condición esencial de la unidad de acción, coordinación de fuerzas y enfoque
7-.
Remuneración del personal
Es el precio de los servicios prestados, justo y satisfactorio.
11-.
Equidad
Resultado de una combinación de benevolencia y justicia.
13-.
Iniciativa
Representa fortaleza y energía por parte de los empleados
2-.
Autoridad
El derecho de dar ordenes y el poder de exigir la obediencia
6-.Subordinación de intereses individuales
El interés de un empleado no debe prevalecer sobre el de la empresa.
9-.
Cadena de mando
Serie de supervisores que va desde la autoridad máxima, hasta los niveles mas bajos.
14-.
Espíritu de grupo
La unión hace la fuerza
4-. Unidad de mando
Para cualquier acción, un empleo debe recibir ordenes únicamente de un superior inmediato.
12-.
Estabilidad personal
Genera seguridad al mantener permanencia en algún puesto
8-.
Centralización
Adaptación de centralizar o descentralizar particular de cada empresa.
3-.
Disciplina
Es obediencia, aplicación, energía, conductas y muestras exteriores de respeto
10-.
Orden
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
