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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACION ESTRATEGICA, CARACTERÍSTICAS…
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 
PLANEACIÓN
:check: Es un proceso dinámico donde se establecen directrices, estratégias y alternativas en función de un objetivo para alcanzar metas de índole económico, social, político o tecnológico; teniendo en cuenta los recursos disponibles.
IMPORTANCIA
- Prioridad en la secuencia de las funciones administrativas.
- Transitividad, penetra y afecta toda las funciones y a la organización en general.
- Uso efectivo de los recursos humanos, financieros y materiales.
- Minimización del riesgo.
- Capacidad de ajustarse a necesidades o situaciones cambiantes.
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Todos los conceptos van orientados a dar un mejor manejo de los recursos en empresas y negocios. :pencil2:
ESTRATÉGIAS
:check: Es un curso de acción general o alternativa que muestra la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos; para lograr los objetivos en condiciones ventajosas.
IMPORTANCIA :!:
- Su ausencia origina incumplimiento de los objetivos.
- Por lineamientos generales, guían las acciones de la empresa para llegar a un objetivo.
- Sirve de base para toma de desiciones.
- Desarrolla la creatividad en la solución de problemas.
: :no_entry: PRINCIPIOS
: :pencil2: Flexibilidad, Liderazgo, Sorpresa y Seguridad
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CARACTERÍSTICAS
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Es una herramienta de gestión que permite establecer el camino que debe recorrer una organización para alcanzar metas previstas. :warning:
OBJETIVO
Lograr el máximo provecho de los recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos y las estrategias de despliegue de recursos. :check:
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CARACTERÍSTICAS
- Proceso permanente y continuo. :
- Orientación hacia el futuro.
- Racionalidad en la toma de decisiones.
- Selección de acciones entre varias alternativas.
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