Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SWOT ANALYSIS, employee-strengths-and-weaknesses, 119655179,…
SWOT ANALYSIS
ความสําคัญของ SWOT
จําเป็นต้องทําในทุกหน่วยงาน
นําไปสู่ความสําเร็จ / ความล้มเหลว ของแผนงาน โครงการที่จะเกิดขึ้น
เป็นกระบวนการพลวัตร
เป็นการสร้างภูมิคุ้มกันแก่หน่วยงาน
เป็นการทําประชาพิจารณ์หน่วยงานอย่าง
เป็นวิชาการ
หน่วยงาน นําไปสู่ SWOT บุคคล
คุณลักษณะ ของกระบวนการวิเคราะห์
ด้วยเทคนิค SWOT
การกระตุ้นให้คิดและเปิดเผยประเด็นที่ซ้อนเร้น
การเป็นเจ้าของและพันสัญญา
การปฏิบัติงานทันที
กระบวนการเรียนรู้
การใช้ข้อมูล
การมีส่วนร่วมทุกระดับ
การใช้เหตุผล
การวางแผนยุทธศาสตร์/กลยุทธ์
SWOT Analysis
การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
McKinsey’s 7-S Framework
• Staff (บุคลากร)
• Systems (ระบบ)
• Structure (โครงสร้าง)
• Style (รูปแบบการทํางาน)
• Shared values (ค่านิยมร่วม)
• Skills (ทักษะ)
• Strategy (ยุทธศาสตร์)
การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก
C - PEST
• Politics (การเมือง)
• Environment (สิ่งแวดลอ้ม)
• Competitors (คู่แข่งขัน)
Economics (เศรษฐกิจ)
• Customer (ลูกค้า)
• Society (สังคม)
• Technology (เทคโนโลยี)
วัตถุประสงค์ (Objective)/เป้าประสงค์ (Goal)
ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)
พันธกิจ (Mission)
ตัวชีVวัด (KPI)
วิสัยทัศน์ (Vision)
เป้าหมาย (Target)
กลยุทธ์ (Strategy)
เป็นวิธีการหรือเครื่องมือในการวิเคราะห์องค์กรเพื่อการวางแผนในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร
องค์ประกอบของ SWOT
W :check: Weaknesses จุดอ่อน
สถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นลบและด้วยความสามารถ ซึ่งไม่สามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้
O :check: Opportunities โอกาส
ปัจจัยและสถานการณ์ภายนอกที่เอื้ออำนวยให้การทำงานขององค์กรบรรลุวัตถุประสงค์
S :check: Strengths จุดแข็ง
ความสามารถและสถานการณ์ภายในองค์กรที่เป็นบวก ซึ่งองค์กรนำมาใช้เป็นประโยชน์ในการทำงานเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์
T :check: Threats อุปสรรค
ปัจจัยและสถานการณืภายนอกที่ขัดชวางการทำงานขององค์กร ไม่ให้บรรลุวัตถุประสงค์
:silhouettes:
:smiley:
นางสาวอาวาติฟ บินมามะ
รหัสนักศึกษา 6220160459
กลุ่ม 6