Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารจัดการ วิวัฒนาการของทฤษฎี, 6220160428…

- - - - เกี่ยวกับการจัดโครงการ
        
        Planning วางแผน
        
        Organizing การจัดองค์การ
        
        Staffing การจัดคน
        
        Directing การสั่งการ
        
        Coordinating การสร้างความร่วมมือ
        
        Reporting การรายงาน
        
        Budgeting การตัดงบประมาณ
    - - แบ่งงานกันทำ
      - อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ
      - อย่าเปรียบวินัย
      - 4.ความเป็นเอกภาพในการบังคับบัญชา
      - 5.ความเป็นเอกภาพในการอำนวยการ
      - ผลประโยชน์ส่วนตัวเป็นรองผลประโยชน์ขององค์กร
      - รักความยุติธรรมในการให้ค่าจ้าง
      - การรวมอำนาจ
      - สายบังคับบัญชา
      - คำสั่ง
      - ความเสมอภาค
      - ความมั่นคงในการทำงาน
      - ความคิดสร้างสรรค์
      - 14.หลักความสามัคคี
  - - - ปรับแก้ข้อบกพร่องการบริหารจัดการในวิทยาศาสตร์และการจัดการตามหลักบริหาร
      - องค์กรต้องบริหารอย่างดีและเป็นแบบเดียวกัน
      - ไม่จำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับประสบการณ์และความรู้ของผู้บริหาร
      - เน้นการปฏิบัติที่เท่าเทียมกัน
    - - กฎและระเบียบ
      - ไม่ยึดติดเข้าข้างฝ่ายใด
      - การแบ่งงานกันทำ
      - โครงสร้าง การบังคับบัญชา
      - ความมั่นคงในอาชีพ
      - อำนาจหน้าที่
      - เหตุผล
- - - - -คนไม่ชอบทำงานและหลีกเลี่ยงงานหากมีโอกาส
      - -คนมักขาดความรับผิดชอบ ขี้เกียจหรือกำเนิด ขาดความคิดสร้างสรรค์ ไม่น่าไว้วางใจ
      - -ชอบทำงานที่มีความมั่นคง ชอบให้มีการ สั่งการทำงานภายใต้โครงสร้างงานที่ชัดเจน ชอบต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและขาดความทะเยอทะยาน
    - - -ทำงานอย่างเป็นธรรมชาติมองว่าการทำงานเป็นเรื่องของความสนุก
      - -ไว้วางใจได้ควบคุมตัวเองให้มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน มีความคิดสร้างสรรค์มุ่งทำงานสู่ความเป็นเลิศ
      - -มองหาความท้าทายใหม่ ๆ และตัวนี้จะทำงานภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลง
- - - - -บุคลากร
      - -รัฐบาล
      - -โครงสร้างกฏหมาย
      - -การเงิน
      - ส่วนท้องถิ่น
      - -กลุ่มที่เกี่ยวข้อง
      - -ทฤษฎีและการปฏิบัติ
    - - -โครงสร้าง
      - -การตัดสินใจ
      - -หลักสูตร
      - -วัฒนธรรม
      - -การติดต่อสื่อสาร
      - -การปรับปรุงการสอน
      - -แรงจูงใจ
      - -การเปลี่ยนแปลง
      - -การพัฒนาอาชีพภาวะผู้นำ
    - - -ผลสัมฤทธิ์นักเรียน
      - -การปฏิบัติงานของครู
      - -ความงอกงามของนักเรียน
      - -ความก้าวหน้าของครู
      - -การลาออกกลางคันของนักเรียน
      - -การลาออกของครู
      - -การขาดเรียนของนักเรียน
      - -การขาดงานของครู+ลูกจ้าง
      - -ความสัมพันธ์ของครูและผู้บริหาร
      - -ความสัมพันธ์ระหว่างโรงเรียนและชุมชน
      - -เจตคติของนักเรียนต่อโรงเรียน
      - -ความพึงพอใจในงานของครู