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Zoom Secteur d'activité de la sécurité privée - Coggle Diagram
Zoom Secteur d'activité de la sécurité privée
Rapport Thourot Fauvergue
Vers une sécurité globale - Sept 2018
Que chaque force de sécurité apporte sa pierre à l'édifice et ait sa légitimité. Aucune force ne doit se sentir dans une situation d'infériorité. Nécessite de connaissance réciproque entre les différentes forces.
Forces de sécurité intérieure
430 000 personnels (hors Sentinelle)
PN/GN : 242 000 personnels - soit 56 %
PM : 21 500 agents
Sécurité privée : 168 000 personnels - soit 39 % (périmètre des activités des articles 611-1 et L621-1 du CSI)
Avec Surveillance incendie, sécurité électronique, téléassistance, ingéniérie de la sécurité : 250 000 personnes
Légitimité légale
de la Sécurité privée
Loi du 12 juillet 1983 : Solde fondateur de réglementation des activités de sécurité privée suite tabassage à mort d'un SDF
Loi de 2011 LOPPSI2
Sécurité privée acteur à part entière
de la sécurité intérieure
Livre IV du Code de la Sécurité intérieure
consacré à la Sécurité privée
Périmètre des activités
Articles L611-1 et L621-1 du CSI
Lien du GES
Création du CNAPS
Police administrative
de la sécurité privée : employeurs + salariés
Profil des entreprises
de sécurité privée
10 000 entreprises dont 3 500 auto-entrepreneurs
24 milliards de CA (Total des ventes)
Marché croissant : + 5 % par an
78 % ont moins de 10 salariés
Les 10 plus grands groupes réalisent
35 % du CA du secteur
67 % n'ont aucun salarié (2016)
Syndicat patronal GES
Entreprises adhérentes
Normes de qualité
Qualité Sécurité privée
Profil des salariés
de la sécurité privée
85 % d'Hommes
28 % de CDI
Contrats précaires
44 % salaire inférieur
à 1 700 €
86 % agents d'exploitation
Encadrement faible : 2 % de cadres
9 % agents de maîtrise
Turn over
important
Ennui du personnel (missions répétitives, peu valorisantes)
Grilles salariales faibles comme faible qualification + peu d'encadrement
Conditions de travail difficiles (ex : vacation de 12 h - travail de nuit - agressivité du public)
Profession peu reconnue, déficit d'images
Constat et propositions du rapport
Thourot-Fauvergue
FORCES
Reconnaissance déjà reconnue dans les inspections-filtrages des aéroport
Acteurs de terrain
Partenaires essentiels pour diffuser une culture de sécurité dans les ERP, ERT
Emplois non délocalisables
FAIBLESSES
Course au bas prix (low-cost) qui fragilise les entreprises et favorise le non respect des réglementations (ex : durée du travail)
Petites entreprises donc
pas de garanties financières
Objectif : Nécessité d'excellence
Renforcement de l'encadrement
intermédiaire
Cycle de formation structuré du CAP
à la licence professionnelle
donc meilleurs salaires, meilleure reconnaissance
Plus de contrôles donc plus de sanctions
en cas de défaillances aux obligations (rôle du CNAPS)
Meilleur encadrement de la sous-traitance
qui dissout les responsabilités
Elargissement du
périmètre de compétences
Associer les sociétés de sécurité privée à des activités actuellement exercées par les services de l'Etat (surveillance de bâtiment par la PN/GN)
Nécessité de raisonner par bassin de vie : problématiques de sécurité différents selon les territoires géographiques