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Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una…
Es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida.
Pasos de planeación.
Detección de la oportunidad.
Establecer objetivos.
Desarrollar permisas.
Determinación de los cursos alternativos de acción
Evaluación de los cursos alternativos de acción.
Seleccionar un curso.
Formular planos derivados.
Cuantificar planos mediante presupuestos.
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¿Cuáles son los instrumentos de la planeación ?
INSTRUMENTO DE PROGRAMACIÓN ANUAL DE METAS.
Permite dentro de cada dependencia de la administración, orientar su que hacer para cumplir con los compromisos establecidos.
INSTRUMENTO DE GESTIÓN.
El presupuesto anual con las prioridades definidas en la planeación de desarrollo.
INSTRUMENTO BASICO DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
En el que se identifica los objetivos, estrategias, metas y se programan las investigaciones en el corto, mediano y largo plazo que permitirán solucionar total o parcialmente la problemática de la entidad territorial.
¿Cuáles son los niveles de la planeación?
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
Consiste en la planeación general proyectada al cumplimiento de metas y objetivos institucionales y su finalidad es el establecimiento de parámetros generales de acción.
PLANEACION TÁCTICA.
Se desprende de los lineamientos establecidos en la planeación estratégica y describe las tareas concernientes a cada una de las áreas de actividad de la empresa haciendo énfasis en el empleo efectivo de los recursos implicados en el logro de los objetivos específicos.
PLANEACIÓN OPERATIVA.
Esta planeación se efectúa para llevar a cabo las diferentes tareas que forman parte de la rutina del trabajo. Es aquella asignación previa de las tareas especificas a realizar en cada una de las unidades de operación.
¿Qué hacemos en el análisis y toma de decisiones? ¿Y como lo hacemos?
Pasos para toma de decisiones:
Identificar y analizar un problema.
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos.
Definir la prioridad para atender el problema.
Generar las opciones de solución.
Evaluar las opciones.
Seleccione la mejor opción.
Aplicación de la decisión.
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Objetivo a que se refiere.
La percepción de oportunidades es el ambiente externo.
Establecer objetivos para toda la empresa y luego para cada unidad de trabajo subordinada.
Es establecer, circular y obtener el acuerdo para utilizar premios de planeación, críticas como pronósticos, políticas básicas aplicables y los planes existentes de la compañía.
Es buscar y examinar cursos de acción de alternativas, especialmente los mas evidentes.
Es evaluar dichas alternativas sopesándolas a la luz de permisas y metas.
Este es el punto donde el plan es adaptado, es el punto real de toma de decisiones
La planeación pocas veces es compleja. Los planes derivados son casi siempre requeridos para apoyar el plan básico.
Es cuantificarlos al convertirlos en presupuestos, los presupuestos se convierten en medios para sumar los diversos planes y establecen estándares importantes.
¿Qué hacemos en la parte de la investigación?
Es un proceso mediante el cual se aplica el método científico, con el fin de explicar cualquier situación administrativa que afecte o beneficie a la empresa.
PLANEACIÓN.