Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PROCESO ADMINISTRATIVO, maxresdefault, rompecabezas-proceso-admi…
PROCESO ADMINISTRATIVO
CARACTERISTICAS
SIRVE PARA ORGANIZAR
PROCEDIMIENTOS Y CUMPLIR
METAS Y OBJETIVOS.
SE BUSCA QUE PUEDA
SER APLICADO DE MANERA
EFECTIVA Y SIMPLE
UTILIZADO EN EMPRESAS
Y ORGANIZACIONES PARA LA
CORRECTA ADMINISTRACIÓN Y UTILIZACIÓN
DE LOS RECURSOS
SUS FASES ESTÁN
INTERRELACIONADAS Y SE PUEDEN
DIVIDIR EN:
MECANICA
PLANEACION
ORGANIZACION
DINAMICA
DIRECCIÒN
CONTROL
CONCEPTO
ES UN CONJUNTO
DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DENTRO
DE UNA ORGANIZACIÓN U EMPRESA
QUE BUSCAN APROVECHAR
AL MÁXIMO LOS RECURSOS
IMPORTANCIA
CADA UNO DE LOS
MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
DEBE CONOCER SU ROL
DENTRO DEL PROCESO.
FUNCIONA COMO UNA
GUÍA SIMPLE Y RIGUROSA
DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN
ESTE PROCESO PUEDE
SER APLICADO EN
CUALQUIER TIPO DE EMPRESA
ORIGEN
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
FUE DETALLADO POR
HENRY FAYOL, INGENIERO FRANCÉS.
HENRY FAYOL DESCRIBIÓ
SUS FASES Y CARACTERÍSTICAS
EN SU OBRA: “ADMINISTRACIÓN
INDUSTRIAL Y GENERAL” (1916).
ETAPAS O FASES
ORGANIZACION
ESTO VA A DEPENDER
DE LAS APTITUDES FÍSICAS
E INTELECTUALES DE
CADA TRABAJADOR
ACTIVIDADES
HACER UNA SELECCIÓN
DETALLADA DE LOS TRABAJADORES
INDICADOS PARA EL
PUESTO INDICADO.
SUBDIVIDIR CADA TAREA
EN UNIDADES OPERATIVAS.
DISTRIBUIR CADA ACTIVIDAD
ENTRE LOS DIFERENTES
GRUPOS DE TRABAJO
EJECUCION
SE BUSCA DAR
EL PRIMER PASO
EN LAS ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
OFRECER UN CARÁCTER
MOTIVADOR AL PERSONAL.
ESTAR ATENTO A
LAS NECESIDADES DE
CADA TRABAJADOR.
ES NECESARIA LA FIGURA DE UN GERENTE
CAPAZ DE DIRIGIR
TOMAR DECISIONES
AYUDAR A LOS
DIFERENTES SECTORES LABORALES
INSTRUIR
PLANEACION
PRIMERA ETAPA QUE
DEBE EJERCER EL CUERPO
ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA
AQUÍ SERÁN PREVISTOS
LOS OBJETIVOS Y METAS
SE DEBE DESARROLLAR
UN PLAN QUE
CONTENGA LAS DIFERENTES
ACTIVIDADES FUTURAS
ACTIVIDADES
PREDEFINIR LOS
OBJETIVOS Y METAS
ACCIONAR FRENTE A
PROBLEMAS FUTUROS
CONTROL
SIRVE PARA ANALIZAR
SUS PUNTOS ALTOS Y
LOS PUNTOS BAJOS
ACTIVIDADES
EVALUAR Y ANALIZAR
LOS RESULTADOS OBTENIDOS.
INICIAR LAS ACCIONES
DE CORRECCIÓN CORRESPONDIENTES
GARANTIZAR QUE LA
EMPRESA ESTÉ ENCAMINADA
HACIA EL RUMBO
DEL ÉXITO
MARIA GUADALUPE ESPINOZA GONZALEZ
18 de Septiembre de 2020
