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Mecanismos de integración - Coggle Diagram
Mecanismos de integración
Comité de dirección deTI
Características
Miembros
Ejecutivo patrocinador
Ejecutivo de negocios
CIO
Asesores claves
Autoridad
Ayudar al ejecutivo en la entrega de la estrategia de TI
Supervisa la gestión diaria de la entrega de servicios de TI y los proyectos de TI
Se centra en la implementación
Responsabilidad
Dirige la dirección general de la estrategia de TI
la implementación de la estrategia y las actividades en curso dentro de la organización de TI
Aprueba los presupuestos financieros de TI y decide cómo se gastarán ampliamente
Planifica el futuro de TI priorizando, decidiendo y programando proyectos propuestos, actualizaciones de infraestructura y cambios importantes
Tiene la responsabilidad general de la gobernanza de TI
Comité de estrategia de TI
Características
Opera a nivel de junta
Implementación de TI debe ser responsabilidad de gestión ejecutiva asistido por uno o más comités de TI
Compuesto por miembros de la junta y no de la junta
Asiste a la junta en la gobernanza y supervisión de aspectos de la empresa relacionado a TI
Tareas
Asegurarse que las TI sean dirigidas por la junta, de una manera estructurada
Proveer entradas, revisar y alinear las estrategias empresariales con las de TI
Proveer opiniones y consejos en temas como:
Importancia del desarrollo en TI desde la perspectiva de negocio
Alineamiento de TI con la dirección de la empresa
Logro de objetivos estratégicos de TI
Disponibilidad de recursos, habilidades e infraestructura adecuada que cumpla con los objetivos estratégicos
Optimización de costos de TI
El aporte de TI en el negocio
Riesgos y datos importantes de las inversiones realizadas
Progreso en grande proyectos de TI
Dirección y gestión en temas relacionados a la estrategia de TI
Aconsejar a la junta y a la administración en temas de estrategia de TI