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Scrum - Coggle Diagram
Scrum
Mecânica e ciclo do Scrum
Product Backlog
Lista organizada que contém tudo que o produto deverá ter.
Product Owner
O dono do produto é a pessoa responsável por gerenciar o backlog do produto.
Defect Backlog
Representa tarefas defeituosas, que por algum motivo não funcionaram.
Scrum Master
Quem desempenha este papel deve garantir o progresso do projeto do produto
RoadMap do produto
–É um plano feito pelo Product Owner, que demonstra como se espera que o produto evolua ao longo do tempo
Daily Scrum
–São reuniões diárias que o grupo se compromete a participar.
Sprint backlog
Todas as atividades do projeto Scrum se encontram divididas em Sprints, que são ciclos de tarefas;
Sprint review
–É uma reunião informal, onde é feita uma revisão, sempre executada ao final de cada Sprint para avaliar o que foi feito
Sprint retrospective
Acontece após o fechamento de uma Sprint com o intuito de analisar pontos positivos e negativos do que foi realizado;
Product planning
– Reunião que visa discutir e planejar os trabalhos que serão realizados nas Sprints. O conceito de time-box
Release Planning
Forma "enxuta" do backlog do produto.
Não é de fato uma metodologia
As metodologias são mais completas que o framework
O framwork indica uma trajetória
Fornece uma estrutura básica como suporte
Ferramentas para trabalhar com Scrum
ScrumHalf
ScrumDesk
Trello
Mudança com o Scrum
Caracteristicas e Pontos Fortes
Forma "enxuta" do backlog do produto.
O cliente está muito mais presente no desenvolvimento que nas formas tradicionais;
O produto final tem mais importância do que uma documentação abrangente;
Projeto flexível é aquele onde é mais importante responder às mudanças do que ao planejamento;
Só se entrega de algo de valor
Frequentes entregas de parte do produto funcionando.
Tem-se agilidade na entrega do produto;
O Scrum é um framework estrutural para gestão de projetos baseado no empirismo,
É um framework iterativo e incremental
Parte para a ideia mais importante do projeto.