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CASO DE APROVISIONAMIENTO, EQUIPO: Santiago García Acevez Ivonne Adriana…
CASO DE APROVISIONAMIENTO
INVERSIONES:
Instalación y equipos
Equipos informáticos
Equipos de oficina
Total de la inversión: 163,500 €
Cotización de servicios:
A: Entrega de camión a pie de factoría
B: Entrega de camión en dos puntos de la cadena de montaje
Con la implementación del proceso de transporte se obtiene una producción 7% mayor con el mismo coste.
OBJETIVOS:
2.- Externalizar:
Almacenajes, manipulación y montajes de kits.
3.- Variabilizar costos:
Según lo que se fabrique realmente.
1.- Stock cero:
Por medio del traslado de existencias a proveedores u operadores logísticos.
4.- Reducir costos:
Por medio de concursos periódicos a proveedores.
ANTECEDENTES:
Fabricante español de la automoción solicita el proceso de sub - contratación que contenga:
Almacenaje
Preparación de pedidos
Premontaje de subconjuntos
Recepción de materiales
Transporte a la cadena de montaje
JUST IN TIME
CARACTERÍSTICAS DEL TRANSPORTE:
Asignar sistema de grupaje a componentes que no requieren un vehículo completo para transportarse.
Recogida de componentes por zonas geográficas
Tener un punto de consolidación antes de llegar al almacén de recepción de materiales
Implementar una recogida diaria de materiales.
Operaciones al finalizar el transporte:
Descarga y almacenaje
Preparación de pedidos y montaje
Transporte a fabrica
Descarga y entrega
Emergencias, imprevistos y reparaciones en cadena
Administración y gestión de exigencias
EQUIPO:
Santiago García Acevez
Ivonne Adriana Pérez Durán
