Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chiến lược cạnh tranh, 3 chiến lược cạnh tranh chung - Coggle Diagram
Chiến lược cạnh tranh
Mô hình chiến lược Dn du lịch(Poon 1993)
Khách hàng là số 1
Dẫn đầu chất lượng
Phát triển những tiến bộ cần thiết
Củng cố vị trí chiến lược
Chiến lược dị biệt hóa
Đặt được mức giá của sản phẩm cao hơn đối thủ cạnh tranh
• Cầu đối với sản phẩm của doanh nghiệp ít co giãn hơn so với doanh nghiệp khác
• Đạt được lợi nhuận cao hơn đối thủ cạnh tranh nhờ giá cao hơn
• Tạo ra rào cản gia nhập ngành đối với các đối thủ gia nhập ngành tiềm năng
• Tránh đối đầu trực tiếp với đối thủ cạnh tranh
Chiến lược tập trung
Đòi hỏi ít nguồn lực hơn
• Tính chuyên môn hóa cao trong phân khúc lựa chọn
• Đơn giản và ít chi phí hơn khi gia nhập thị trường mới
Chiến lược dẫn đầu về chi phí
Lợi nhuận cao hơn: đặt giá sản phẩm bằng/thấp hơn đối thủ cạnh tranh nhờ chi phí thấp hơn.
Cho phép doanh nghiệp gia nhập thị trường mới dễ dàng hơn
Tăng doanh số và thị phần bằng cách đặt giá thấp hơn đối thủ cạnh tranh
• Đặc biệt hữu hiệu đối với thị trường có cầu nhạy cảm với giá.
• Tạo ra rào cản gia nhập ngành
Chiến lược cạnh tranh
Chiến lược kinh doanh
Chiến lược vận hành
Chiến lược doanh nghiệp
Hạn chế của mô hình Porter
Chiến lược lai/kết hợp (hybrid strategy)
Chiến lược chung dễ bị bắt chước
• Dùng giá để dị biệt hóa
Định hướng chiến lược
tăng trưởng
Giữ ổn định
Cắt giảm
Mô hình đồng hồ chiến lược( Bowman, 1997)
kết hợp/lai
dị biệt hóa
giá thấp
dị biệt hóa tập trung
tinh giản
giá trị KH cảm nhận được
3 chiến lược cạnh tranh chung