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Planejamento e Gerência de Tempo - Coggle Diagram
Planejamento e Gerência de Tempo
Planejar o Gerenciamento do Conograma
Definir Atividades
Sequenciar Atividades
Estimas os Recursos das Atividades
Estimar a Duração das Atividades
Estimando Tempo no PMBOK
Definir quais as atividades necessárias para a realização
do escopo do projeto
Colocar as atividades na sequência
Estimar quais os recursos necessários para a realização da atividade
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o Conograma
Controlar o Cronograma
Estimátivas
Estimativas de Tempo e Custo
Estimativas “Top-Down”
Definida com base na experiência ou histórico de informações
Alta incerteza; Escopo instável
Método de Consenso (SCRUM Planning Pocker) Uma variação da técnica Delphi com cartas pré-definidas,para estimar estórias de usuários
Método de Consenso
(Wideband Delphi)
Estimativa “Bottom-UP”
Visão dos detalhes do projeto
Clareza quanto às exigências relativas a recursos
Método Template
Construído a partir da execução de projetos passados semelhantes
Procedimentos paramétricos aplicados a tarefas específicas
As técnicas paramétricas podem também ser aplicadas a tarefas específicas
Estimativas detalhadas para pacotes de trabalho da WBS
Processo de estimativa proposto pelo PMBOK
Diretrizes para Estimar
Realizada pelas pessoas responsáveis e mais familiarizadas
com a tarefa
Consultar mais de uma pessoa para fazer a estimativa
As estimativas devem ser baseadas em condições reais
Precisam ser consistentes com as unidades de tempo
Na estimativa, cada tarefa deve ser considerada
independentemente, integradas pela WBS
Não devem incluir contingências ou tolerâncias
Acrescentar avaliação de risco ajuda a evitar surpresas