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La evolución del pensamiento administrativo - Coggle Diagram
La evolución del pensamiento administrativo
1.
Antecedentes históricos
Edad temprana de la administración
La administración a sido practicada durante miles de años
ADAM SMITH
1723-1790
Famoso economista del mundo
Se organizaron proyectos dirigidos por responsables en la planificación, organización, dirección y control.
Evolución histórica
Época primitiva
División del trabajo por edad
El hombre utiliza de forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo
Grandes civilizaciones
Desarrollo de grandes civilizaciones que se apoyan en la administración empírica del trabajo colectivo
Antigüedad grecolatina
Estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico
Revolución industrial
Centralización de la producción
Auge industrial
Administración de tipo coercitiva
Explotación excesiva de los trabajadores
Estructuras de trabajo más complejas
Edad media
Los siervos se independizan y aparecen los talleres artesanales
Nuevas formas de administración
Estructuras de trabajo extensas
Niveles de supervisión escasos
Surgen los gremios que son antecedentes de los sindicatos
La administración de los feudos se efectuaba con el criterio del señor feudal
Siglo XXI
Sistemas inteligentes de fabricación
Robótica y plantas flexibles
Globalización
Siglo XX
Auge tecnológico e industrial
Surge la administración científica y aparecen escuelas de administración
2. Enfoques o modelos de la administración
Enfoque conductual
Comportamiento organizacional
Estudio de las acciones de las personas en el trabajo
Hawthorne
Los resultados en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company
Se expresan nuevos conocimientos sobre el comportamiento individual y grupal
Mary Parker Follet
Propuso ideas más orientadas a la gente que las sugeridas por los sequidores
Pensaba que las organizaciones debían
Elton Mayo
Concluyo que el grupo puede tener un impacto significativo para presionar la productividad individual
Robert Owen
Propuso un ámbito laboral ideal
Afirmo que el dinero gastado en mejorar el trabajo es buena inversión
Hugo Munsterberg
Pionero en el campo de la psicología industrial
Introdujo la teoría del aprendizaje y el análisis del comportamiento humano
Enfoques clásicos
Los Gilbreth
Experimentaron con el diseño y uso de herramientas para optimizar el rendimiento laboral
Escoger
Buscar
Transportar
Posicionar
Ubicar previamente
Unir
Separar
Utilizar
Descargar
Inspeccionar
Esperar
Organizar
Frederick W..Taylor
Método de gestión científica, de encontrar "la mejor manera de hacer un trabajo"
Seleccionar científicamente a los trabajadores
Colaborar plenamente con los trabajadores
Desarrollar un procedimiento
Dividir el trabajo y la responsabilidad
Henry Fayol
Identifico cinco funciones y los 14 principios
División del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Unidad de dirección
Subordinación a los intereses individuales al interés general
Remuneración
Centralización
Escalafon
Orden
Equidad
Estabilidad en los puestos del personal
Iniciativa
Espíritu de grupo
Max Weber
Descubrió la burocracia como una forma ideal de organización racional
Características de la burocracia según Weber
División del trabajo
Jerarquía de autoridad
Selección formal
Normas y reglamentos
Impersonalidad
Orientación profesional
Enfoque cuantitativo
Uso de técnicas cuantitativas utilizadas para mejorar la toma de decisiones
Administración de calidad
Uso de medidas precisas
Empoderamiento de los empleados
Mejoramiento de la calidad de todo lo que hace la organización
Enfoque en los procesos
Interés en la mejora continua
Intenso enfoque en el cliente
